POLITIQUE DE COMMUNICATION Texte adopté par le Conseil universitaire du 5 octobre 1999 (CU-99-175) et le Conseil d'administration du 2 novembre 1999 (CA-99-206)

TABLE DES MATIÈRES LES RAISONS D'ÊTRE D'UNE POLITIQUE DE COMMUNICATION
1. LES FONDEMENTS
2. LES VALEURS
2.1 Le respect des personnes et des engagements
2.2 La reconnaissance de la diversité
2.3 La reconnaissance de la contribution de tous
2.4 L'éthique
2.5 L'authenticité, la cohérence et la transparence
2.6 Le professionnalisme et l'efficacité
2.7 La capacité d'anticipation
2.8 Le droit à l'information et le devoir de s'informer
3. L'OBJET
3.1 La cohésion
3.2 L'ancrage dans la réalité
3.3 L'efficacité de l'organisation
4. LE CHAMP D'APPLICATION
5. LES CHAMPS D'INTERVENTION
5.1 La communication interne
5.2 La communication externe
6. LES MÉCANISMES
6.1 Les standards graphiques, linguistiques et sonores
6.2 Les responsabilités
6.3 Le plan annuel de communication
7. L'IMPUTABILITÉ ET LES MESURES DE PERFORMANCE
Conclusion
ANNEXE I
Note: Dans le présent document, le générique masculin est utilisé sans aucune discrimination et uniquement dans le but d'alléger le texte.

LES RAISONS D'ÊTRE D'UNE POLITIQUE DE COMMUNICATION L'Université Laval forme une communauté de quelque 40 000 personnes qui travaillent ensemble au partage et au développement du savoir. Cette communauté possède sa personnalité propre et ses projets collectifs, construit son devenir autour d'une mission et interagit avec le milieu.
Pour partager des valeurs, pour créer une unité dans son développement, pour animer le sentiment d'appartenance et de loyauté qu'elle souhaite voir régner, pour assurer la transparence, la cohérence et la continuité de ses interventions, pour établir des lignes de conduite, des règles du jeu et un partage clair des tâches dans ses communications, l'Université Laval juge essentiel de se doter d'une politique de