LA CONTRIBUTION DU DISPOSITIF ANSEJ AU DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENARIAT BOUDIA Mohammed Fouzi & BENACHENHOU Sidi Mohammed
Résumé : Faut-il considérer le dispositif ANSEJ comme étant une contribution au développement de l’entreprenariat ? A travers cet article ,il sera question de s’intéresser au concept traditionnel de création d’entreprise quelle que soit sa taille, Comparativement à celui de L’ANSEJ ; a la mise en œuvre des deux concepts en mettant l’accent sur la phase de création ; et aux motivations des un et des autres entrepreneurs, face à la création d’entreprises ; aux déterminants essentiels quant aux chances de survie de toutes entreprises à Créer (toutes tailles confondues) ; pour enfin décrire les fonctions essentielles de gestion en post-création des entreprises Crées (marketing, production, relations humaines, finances… et conclure par la présentation des résultats d’une enquête effectuées en 2005-2006 auprès des promoteurs ANSEJ dans Le cadre d’un mémoire de magistère. Des commentaires analyses-recommandation et suggestions susceptibles de contribuer Au développement de l’entreprenariat en Algérie. Mots clefs : ANSEJ (Agence Nationale de soutient à l’emploi des jeunes) ; Entreprenariat ME (Micro entreprise) ; APCE (Agence pour la création d’entreprise en France) ; et C.E.P.A.C (Centre de parrainage et d’accompagnement continu des créateurs d’entreprise). Introduction : Selon C.l1 Jarnion..-SENEQUE a dit : « il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas ou il va ».1 Créer une entreprise, c’est avant tout mobiliser des ressources, en hommes, énergie, compétences, savoir, finances etc. avec comme seul objectif dégager un profit. Très souvent, le créateur n’a pas conscience de l’importance de l’approche marketing en phase de création. Cet article s’intéresse essentiellement à cette phase de création quelque soit le concept et la taille de l’entreprise à créer. Le problème se situe au niveau des motivations des uns et autres ainsi que la