La contribution du dispositif ansej au developpement de l’entreprenaria

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  • Publié le : 24 mars 2011
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LA CONTRIBUTION DU DISPOSITIF ANSEJ AU DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENARIAT BOUDIA Mohammed Fouzi & BENACHENHOU Sidi Mohammed
Résumé : Faut-il considérer le dispositif ANSEJ comme étant une contribution au développement de l’entreprenariat ? A travers cet article ,il sera question de s’intéresser au concept traditionnel de création d’entreprise quelle que soit sa taille, Comparativement à celui deL’ANSEJ ; a la mise en œuvre des deux concepts en mettant l’accent sur la phase de création ; et aux motivations des un et des autres entrepreneurs, face à la création d’entreprises ; aux déterminants essentiels quant aux chances de survie de toutes entreprises à Créer (toutes tailles confondues) ; pour enfin décrire les fonctions essentielles de gestion en post-création des entreprises Crées(marketing, production, relations humaines, finances… et conclure par la présentation des résultats d’une enquête effectuées en 2005-2006 auprès des promoteurs ANSEJ dans Le cadre d’un mémoire de magistère. Des commentaires analyses-recommandation et suggestions susceptibles de contribuer Au développement de l’entreprenariat en Algérie. Mots clefs : ANSEJ (Agence Nationale de soutient à l’emploi desjeunes) ; Entreprenariat ME (Micro entreprise) ; APCE (Agence pour la création d’entreprise en France) ; et C.E.P.A.C (Centre de parrainage et d’accompagnement continu des créateurs d’entreprise). Introduction : Selon C.l1 Jarnion..-SENEQUE a dit : « il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas ou il va ».1 Créer une entreprise, c’est avant tout mobiliser des ressources, en hommes,énergie, compétences, savoir, finances etc. avec comme seul objectif dégager un profit. Très souvent, le créateur n’a pas conscience de l’importance de l’approche marketing en phase de création. Cet article s’intéresse essentiellement à cette phase de création quelque soit le concept et la taille de l’entreprise à créer. Le problème se situe au niveau des motivations des uns et autres ainsi que lamise en œuvre, selon le tempérament et la formation de l’éventuel entrepreneur et le mode de financement et la rapidité d’exécution. Après des années de récession économique, dans un pays dont la déstructuration de la cellule familiale a gravement appauvri les espaces d’entraide traditionnelle sans que les tissus conséquents de solidarité moderne, notamment associatif, aient été mis en place, lesautorités considèrent que la micro entreprise représente avec la PME la nouvelle forme d’organisation de l’activité économique créatrice de richesse d’emploi et de lutte contre la pauvreté. Outre la solution escomptée d’une relance de l’investissement qui tarde à venir, l’Algérie s’est orientée depuis bientôt dix ans vers la micro-entreprise ou la formule d’emploi solidarité. C’est ainsi que, en plusdes actions à caractère conjoncturel, les dispositifs de type structurel sont mis en place. Parmi ces dispositifs tels que les contrats de pré- emploi à destination des jeunes chômeurs diplômés et le microcrédit, le dispositif de soutien à la création de micro-entreprises pour les jeunes (ANSEJ) semble avoir retenu toute l’attention des pouvoirs publics.

1- Jarnion. C.L ; (2004), « Réaliserl’étude de marché de son propre projet », édition 2ème Dunod.

Pour développer une dynamique de création, les responsables de l’ANSEJ se sont appuyés sur le fait que nous avons un pays qui recèle deux grands gisements, à savoir : D’un côté, les jeunes désœuvrés, diplômés ou non, avec leur désir de pouvoir travailler et leur potentiel créatif. D’un autre côté, les vastes domaines économiques,notamment dans les secteurs de l’agriculture, des services et de la petite transformation. C’est le rapprochement de ces deux gisements qu’a emprunté le dispositif ANSEJ. Après onze ans de mise en œuvre, d’organisation et de structuration au niveau local, le dispositif ANSEJ est présent sur l’ensemble du territoire national à travers un réseau de 53 antennes, dont celle de Tlemcen ,notre objectif...
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