La Dynamique Des Groupes

Note préparée par : Soukaina CHOUIKRI – Sofia BENABDELKHALEK – Ghita BENBRAHIM.

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Sommaire
Introduction 3
Partie I : Les courants de recherche et notions de base 3
1. Les fondamentaux de la dynamique des groupes 3
2. Apports des différents auteurs 5
Courant dynamiste : Kurt Lewin (1890-1947) 6
Apport de Serge Moscovici 7
La conception psychanalytique : Freud et W.R. Bion 7
3. Les caractéristiques de la dynamique des groupes 8
Partie II : Naissance d’une dynamique de groupe : les phénomènes de groupe 8
1. Les facteurs de la cohésion 8
1.1. Facteurs d’ordre sociaux affectifs : 9
1.2. Les facteurs socio-opératoires 9
2. Conformisme et déviationnisme 10
2.1. Le conformisme 10
2.2. Les conduites déviationnistes 11
2.3. « in Group » et « Out Group » 11
3. Interaction, affectivité 12
3.1. Affinité et moral 12
3.2. La dépendance 12
Partie III : étude de cas sur le changement et la résistance au changement 13
Question centrale : 13
Présentation du cas : 13
Interprétation théorique : 14
Conclusion 14
Bibliographie : 15
Webographie : 15

Introduction

Rendre un groupe plus efficace dans sa tâche n’est pas chose aisée. La dynamique de groupe est animée par un double objectif de recherche et d’intervention, elle se propose d’analyser les mécanismes complexes du fonctionnement des groupes et d’en tirer un certain nombre d’applications à même d’améliorer la performance du groupe. Au sein d'un groupe, deux types de personnes se distinguent, un leader et des suiveurs. Naturellement, lorsqu'un groupe se crée, une personne se démarque des autres par son comportement, il s'agit ici du leader naturel. Cette personne régit et oriente globalement les choix et décisions prises par le groupe.

C’est pourquoi ce n’est pas l’autorité qui fait le leader, ce qui peut poser