La flexibilité au travail
La flexibilité : La flexibilité du travail est l'un des moyens permettant à une entreprise de s'adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle implique toutes les ressources de l'entreprise et en particulier son personnel, par ses modes de gestion des ressources humaines.
La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l'organisation du travail au sein de l'entreprise ou de la société, afin de s'adapter aux contraintes du marché.
La flexibilisation de l'outil de production est une tendance lourde de l'évolution industrielle. En effet, les acteurs économiques tendent à passer de la bureaucratie, mécaniste ou professionnelle (logique productiviste), voire de la technocratie (logique qualitative) à l'adhocratie (adaptation à la demande).
On distingue plusieurs formes de flexibilité :
a. La flexibilité salariale
C'est un salaire révisable sous conditions de performance. La flexibilité des rémunérations permet de faire varier à travers la rémunération des salariés. Dans ce cas-là le salaire brut peut être peu important, mais celui-ci est majoré de manière importante sous forme de primes. Ainsi, lorsque l'entreprise va mal, elle peut supprimer les primes pour n'avoir qu'à payer des salaires faibles.
b. La flexibilité fonctionnelle
La flexibilité fonctionnelle renvoie à la capacité pour l’entreprise de redéfinir les tâches. Cette flexibilité impose aux travailleurs une grande polyvalence pour être en mesure d’effectuer une multitude de tâches diverses et pour s’adapter aux nouvelles technologies. Pour certaines entreprises, il n’y a plus de poste défini, l’accent étant placé sur la polyvalence des employés. Pour d’autres entreprises, la flexibilité fonctionnelle permet de redéfinir les tâches. Dans leur recherche de flexibilité fonctionnelle, les entreprises font appel à l’autonomie et à l’initiative des travailleurs. Cette forme de