La france

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Faculté de Droit de Grenoble

Introduction à la gestion L1 Mme Jacquier-Roux

PREMIÈRE PARTIE: INTRODUCTION Chapitre 1. Première approche de l'entreprise Section I: la diversité des définitions de l'entreprise § 1 -la définition économique générale de l’entreprise § 2 -l'entreprise comme ensemble humain Section II : la diversité des classifications de l’entreprise § 1 -les critèresjuridiques § 2 - le critère de l'origine du capital § 3 -les critères de dimension de l'entreprise § 4 -les critères de la Comptabilité Nationale § 5 -les critères liés à l'activité de l'entreprise Section III : les structures de l'entreprise § 1 - définition de la structure § 2 - les principaux types de structure § 3 -les déterminants de la structure d'une entreprise § 4 -les nouvelles structuresd'entreprise

Chapitre 2. La comptabilité de l'entreprise: principes et outils d'analyse pour la gestion Section I : les principes généraux et le Plan Comptable Général § 1 - buts et principes de la comptabilité § 2 – le Plan Comptable Général Section II : l'enregistrement comptable courant § 1 - présentation des comptes § 2 - la comptabilité en partie double, § 3 - l’organisation comptable Section III: les documents de synthèse: bilan, compte de résultat et tableau de financement § 1 - le bilan § 2 - le compte de résultat § 3 - le tableau de financement Section IV : la comptabilité analytique § 1 - les objectifs de la comptabilité analytique' § 2 - la pratique de la comptabilité analytique dans l'entreprise

La pyramide des besoins de A.H. Maslow

Besoins de réalisation (de son potentiel)Besoins d’estime (de soi, des autres, reconnaissance) Besoins d’appartenance (être aimé, appartenir à un groupe) Besoins de sécurité (se vêtir, se loger, vivre dans un environnement prévisible, travailler pour vivre) Besoins physiologiques (se nourrir, boire respirer)

La structure fonctionnelle

Chef d’atelier

Spé. paie

Spé. méthode

Sp. temps

Spé. qualité

Spé. entretienSpé. réglage

Ouvriers

La structure hiérarchique

La structure hiérarchico-fonctionnelle

F

O

F

O

O

O

O

O

F
O

O

O

O

La structure divisionnelle

Direction générale

Div. France

Div. Europe

Div. Asie

Div. USA

Div. Pro 1

Div. Pro 2

Div. Pro 3

Div. Pro 1

Div. Pro 4

Div. Pro 1

Div. Pro 2

Div. Pro 2

Div. Pro 3Div. Pro 4

La structure matricielle

Direction générale

Direction marketing Direction Projet / produit 1 Direction Projet / produit 2 Direction Projet / produit 3 Direction Projet / produit 4 Salariés ---

Direction production ------

Direction personnel

Direction finance

Direction recherche

Forte

Faible

C o m pl e xi té d e l’ e n vi

Fonctionnelle ouhiérarchicofonctionnelle

Matricielle

Hiérarchique

Divisionnelle

Incertitude de l’environnement Faible Forte

Débit

Crédit

Solde

Débit

Crédit

Solde

Le grand livre du compte bancaire Compte 5121 Banque Libellé des opérations Débit 2500 Report débiteur 150

Date 01.10.96

Crédit 2350

Ecritures du mois

31.10.96

Solde débiteur

230

2850

2620

Report : solde ducompte en fin de période précédente

N° compte (1) 101

Intitulé compte Capital

Débit

Crédit Débiteur

Soldes Créditeur

18 (2) 201

(3)

(4)

(5)

Le bilan d’une entreprise

ACTIF Actif immobilisé Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles Immobilisations financières Actif circulant Stock et en cours Avances et acomptes versés Créances (à moins d’1 an) Valeursmobilières de placement Disponibilités Comptes de régularisation Charges constatées d’avance Ecarts de conversion - actif

PASSIF Capitaux propres Capital social Primes d’émission Réserves Report à nouveau Résultat de l’exercice Divers Provisions pour risques et charges Dettes Emprunts et dettes financières Dettes financières diverses Dettes fournisseurs Dettes fiscales et sociales Autres...
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