la gazette nord

1666 mots 7 pages

28 MAI/03 JUIN 11
Hebdomadaire Province
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COLLECTIVITÉS
CONGRÈS RÊGIONAL DES DIRECTEURS GÉNÉRAUX DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES À JEUMONT

Réflexions sur le management contemporain »• Yves DELANNAY

La ville de Jeumont a connu le déclin industriel du bassin de la
Sambre. Benjamin Saint-Huile, élu en 2008, a la particularité d'être le plus jeune maire de France des communes de plus de 10 000 habitants. Avec le socle technique de Pascal Doufflet, son DGS, et le Syndicat mixte du Val de Sambre, il réalise dans sa ville un ambitieux projet de rénovation urbaine. L'objectif est de mettre les services publics au cœur des quartiers. Lunion régionale du Syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales (SNDGCT) a organisé son congrès annuel dans les locaux de la plate-forme d'art et de technologie numérique
La Gare. Ce lieu - reconversion d'un équipement ferroviaire à la fois audacieux et architecturalement très réussi - était particulièrement propice pour aborder le management contemporain dont la problématique est : faire plus avec moins ? Comment le management est devenu stratégique ? Comment le faire évoluer ?

P

sychologie, connaissances, adaptation En introduction de la demi-journée professionnelle thématique ouverte à l'ensemble des cadres temtonaux, Joseph
Pietrzyk, president regional, donne le sens des travaux "Le management contemporain associe elus et cadres dans une approche complexe Les exigences des citoyens les reformes territoriales la diminution des ressources nécessitent une affirmation du professionnalisme des encadrants Les ressources humaines sont importantes Le travail doit associer en reseau spécialistes et praticiens du quotidien avec constamment en referentiel psychologie et connaissances"
La finalité du projet regional de developpement est l'adaptation constante du cadre au service

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Cas d'entreprise bruder keller
463 mots | 2 pages

3. Quelles décisions de management ont permis à l’entreprise de retrouver une bonne situation économique et financière ? 4. Pourquoi peut-on affirmer que l’acronyme ORDRE caractérise une approche managériale ? A l’origine, Jean Adolphe BRUDER était forgeron à Sarre-Union.….

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sujet_bts_management_niouchka
1850 mots | 8 pages

5- Justifiez ces choix stratégiques faits par le dirigeant à partir des éléments du diagnostic externe et de l’analyse de la chaîne de valeur de Porter. 6- En matière d’organisation structurelle, repérez quel a été le choix de Niouchka et qualifiez cette structure à partir des travaux de Mintzberg. II- Identification du problème(s) de management 7- Identifiez le problème de management que rencontre l’entreprise Niouchka….

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epreuve E4 devoir 1
2125 mots | 9 pages

A. Le contexte de la situation 1. Présentez succinctement l’organisation Fraser Tech est une entreprise marseillaise spécialisée dans le domaine du découpage de feuilles de métal au laser. Elle emploie 50 salariés et connaît depuis un an une période de croissance qui l’a amenée à embaucher plusieurs jeunes employés (moyenne d’âge 23 ans).….

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Sochaux psa
307 mots | 2 pages

La flexibilité des salariés. Ils faut que l’entreprise PSA réorganise sa production pour produire moins cher plus avec moins de salariés. Appliquer le toyotisme à PSA 2 - Crise pétrolière année 80 et crise américaine (supprimes…), les japonais meilleur que les français Méthode du kaizen etc etc importé du japon Il faut 8000 ouvriers en France pour 1600 voiture et 4000 au Japon pour 1600. -50 % 3 - C’est les dirigeants qui prennent les décisions stratégiques, par exemple réduire l’espace de travail permet un gain de productivité.….

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Adm1002 tn3
1477 mots | 6 pages

Il est également à noter qu’à plusieurs reprises au cours de la discussion entre le contremaître et son employé, ce dernier lui donne plusieurs indices sur la présence de problématiques mais le contremaître n’écoute pas l’employé et ne cherche pas à en savoir plus. L’employé essaye assurément de mettre son contremaître sur la piste mais ce dernier n’investigue pas. Il lui dit….

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Pizzat hut
1561 mots | 7 pages

|Auteur : Nathalie BOYER–Françoise Pironaud |Mots-clés : mécanisme de coordination, taylorisme | |Etablissement : Danton Brive–Renoir Limoges | | | | | |Académie : Limoges | | | | | |Relecteur : Laurent DORION | | |Discipline : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS | |INTITULE DE L’EVALUATION : PIZZA HUT | |SEANCE D’EVALUATION | |Public |1ère STG | |Place dans le programme |Point 4.2 les différentes formes d'organisation du travail | |Notion(s) principale(s) |critères de caractérisation d'une organisation | | |mécanismes de coordination | | |principes du….

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Jean-jacques
554 mots | 3 pages

Management Cours 2. LE MANAGEMENT (p. 31 du diaporama) Il s’agit d’une pratique réflexive contextualisée. pratique | réflexive | contextualisée | De l’action; rendre l’organisation plus efficace et performante.….

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nord
417 mots | 2 pages

L'Irlande du Nord2 (anglais : Northern Ireland, irlandais : Tuaisceart Éireann, scots d'Ulster : Norlin Airlann) est l'une des quatre nations constitutives du Royaume-Uni. Elle se compose de six des neuf comtés de la province irlandaise d'Ulster, au nord-est de l'île d'Irlande. Elle couvre 14 139 km², soit environ un sixième de l'île entière et 5 % du Royaume-Uni. Elle a une population de 1 810 863 d'après le recensement du Royaume-Uni de 2011. Cela représente entre un quart et un tiers de la population de l'île et 3 % de celle….

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Etude de satisfaction
808 mots | 4 pages

Dans ce cas elle a pu développer un portefeuille important. -Le problème managérial consiste à savoir si les clients sont satisfaits ou pas. -L’autre aspect du problème managérial c’est de comprendre pourquoi certains clients ont décidé de mettre fin temporairement ou définitivement à leur activité avec « MIKAFRIC ».Mais aussi voir comment II-la cible -La cible est constituée essentiellement d’industriels qui continuent à collaborer avec « MIKAFRIC », ou qui ont gelé temporairement cette collaboration ou même bien qui ont mis fin à cette dernière. -Pour mieux identifier….

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Management intercultuel
1384 mots | 6 pages

e n créant des sortes de challenges. Car pour tout manager établir une cohésion est la clé entre ses salariés pour qu’ils se sentent motivés et heureux de faire leur travail. Adam Balon cherche en effet à construire une sorte de grande famille ou chaque salarié aurait un rôle important à jouer et « une pierre à ajouter à son édifice ». C’est pourquoi il veut que chaque salarié ait la mentalité « Innocent » bien ancrée dans leur esprit. Pour finir l’entreprise remet à chaque salarié un « road book », fascicule qui détaille tous les services offerts par Innocent à ses salariés.….

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Directeur d'une jardinerie
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Travail prospectif Si le management mobilise une grande partie du temps du directeur de jardinerie, ses autres activités, qui varient en fonction du statut du magasin, sont aussi très prenantes. S'il s'agit d'un point de venteintégré, sa première mission sera d'appliquer la politique de l'enseigne et de garantir l'accomplissement des objectifs, en collant le plus près possible au référencement type. À l'inverse, si le magasin….

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della robbia faire évoluer la structure
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Identification du problème de management4. Montrez les incohérences entre la stratégie et la structure actuelle de la société L’ensemble des décisions stratégiques sont prisent par le comité exécutif qui se réunit deux fois par mois →décisions de pilotage transmises aux directions puis aux cadres de la ligne hiérarchique. Il y….

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Sujet bts management
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Analysez la politique d’innovation de l’entreprise en présentant ses modalités et en définissant son intérêt stratégique. 3) Décrivez la nouvelle organisation de la production et ses enjeux. 4) En vous appuyant sur la typologie d’Henry MINTZBERG, présentez les mécanismes de coordination qui seront mis en œuvre. Identification du problème de management et proposition de solutions 5) Identifiez les problèmes de management induits par la réorganisation de la production.….

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Acrc etam
681 mots | 3 pages

- Elles bénéficient également de 30% sur le magasin. Style de management : Participatif 2 Politique commerciale 3.4 Politique Produits Produits : Le magasin détient une gamme large et profonde. En effet de nombreux produits sont exposés et les tailles vont du 34 au 44.….

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gestion de projet
1919 mots | 8 pages

Mémoire Présentation générale Dans le cadre du cursus Management et Nouvelles Technologies (MNT), j’ai été amenée, outre la formation théorique, à mettre en pratique les enseignements dispensés au sein de d’une entreprise pendant une période d’alternance : il s’agit du Groupe La Poste. . Cette intégration a eu pour but de nous faire découvrir le monde du travail et d’amener un aspect plus concret à ma formation. Dans la mesure où nous étions libres de choisir la structure, j’ai décidé de travailler au sein de l’agence d’informations du service de communication du Groupe.….

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