PLAN Introduction I. Définition du stock II. L’objectif du stock III. Les types du stock IV. Les Coût du stockage et méthodes de gestion de stock V. Valorisation des stocks VI. Variation de stocks, Formules

Conclusion

Introduction
La gestion des stocks est une fonction fondamentale pour la majorité des fonctions donc une mauvaise gestion des stocks peut compromettre sérieusement les activités d'une entreprise à court-terme pour cela il faut trouver le point d'équilibre afin de maximiser l'efficacité de l'entreprise. La création d'un stock se produit lorsque l'arrivée des marchandises est plus élevée que la sortie des marchandises. La rupture de stock, elle, se produit lorsque les sorties de marchandises excèdent les entrées.
Une entreprise cherche toujours à éviter les ruptures de stocks et les commandes en souffrance lorsque l'entreprise possède des stocks, elle s'assure d'une livraison alerte et ponctuelle, elle doit aussi prendre en compte : un coût est lié au stockage de la marchandise tel que le coût des intérêts, de la manutention, de l'espace loué, des assurances ainsi de suite.
Les dirigeants d'entreprise devront choisir la technique de gestion des stocks la plus appropriée au bon fonctionnement de l'organisation. Une étude de comparaison doit être élaborée avant de choisir une technique de gestion des stocks.

A. Généralités sur les stocks :

I. Définition du stock : * Le stock est un mot anglo-saxon signifiant, « une souche ».l’idée du stock est liée aux notions de prévision et de précaution : on stock pour se prémunir contre les risques d’une période possible. Exemple : des provisions de bois pour l’hiver. * Un stock est constitué par l’ensemble des marchandises ou des articles accumulés dans l’attente d’une utilisation ultérieure plus au moins proche et qui permet d’alimenter les utilisateurs au fur et à mesure de leurs besoins sans leur imposer les délais et les à-coups d’une fabrication ou