Table des Matières

Introduction..................................................................................................................1
Chapitre 1 La définition et la signification de la motivation de la gestion des ressources humaines dans l'hôte économique......................................1
1.1 Le définition de la motivation de la gestion des ressources humaines 3 1.2 Les significations principaux de l’incitation chez l'hôtel économique 3 1.3 La signification de la gestion d’incitation dans les intérieurs d'hôtels économique 4
Chapitre 2 Les problèmes sur la gestion de l'incitation de l'hôtel économique de la Chine...............................................................................................4 2.1 La situation présente de l’hôtel économique de la Chine 6 2.2 Négliger le bénéfice des employés pendant le processus d’incitation 7
2.3 Le taux élevé du écoulement de ses employés 7
2.4 Le bas niveau de salaire et rémunération des employés 8
Chapitre 3 quelques essais pour une gestion efficace dans le management d'incitation dans l'hôtel économique ....................................................8 3.1 Attacher une grande importance à « les gens », améliorer la qualité de service de l'hôtel 8 3.2 Inciter à divers des différents niveaux des employés ainsi que pleinement améliorer l'enthousiasme de tout le personnel 10 3.3 Ajouter un sentiment d'appartenance chez l'entreprise..............................13
Conclusion...................................................................................................................14
Note..............................................................................................................................15
Bibliographie...............................................................................................................16

La gestion des ressources humaines