La globalisation des marchés

Résumé

Summary

The new commercial reality is the emergence of global markets for standardized consumer products on a previously unimagined scale of magnitude. Technology, by proletarianizing communication, transport, and travel drives the world toward a converging commonality. Well-managed companies have moved from emphasis on customizing items to offering globally standardized products that are advanced, functional, reliable, and low priced. They benefit from enormous economies of scale in production, distribution, marketing, and management.

« Think global, act local »

L’internationalisation des entreprises n’est pas liée directement à la globalisation des marchés. Lorsqu’une firme européenne et une firme américaine fusionnent, les dirigeants expliquent que la fusion ne changera rien en pratique : les décisions continueront de se prendre au niveau local. Et ce discours n’est pas dénué de fondement : la logique locale des marchés n’est pas directement remise en cause par les fusions internationales.
Deuxième point, local et global ne s’opposent pas terme à terme, mais se combinent en pratique. La globalisation des marchés n’abolit pas la dimension locale. Elle déplace les frontières, les recombine. Lors des fusions, les entreprises affichent toujours la volonté de trouver des synergies. Ce discours semble contradictoire avec le premier (rien ne changera dans la capacité locale de décision), mais il ne l’est pas. Les entreprises, dans leur stratégie d’internationalisation, cherchent à tirer à la fois un avantage du maintien des marchés locaux et un avantage dans une optique de globalisation de ces marchés : elles cherchent à maîtriser de manière optimale la combinaison du global et du local, ce qu’exprime le célèbre slogan : - « Think global, act local. » - (même s’il peut être inversé sans grand préjudice de sens). Troisième point, la globalisation est rarement le fait des grandes entreprises internationales