La politique rh de renault

5922 mots 24 pages
Politique de recrutement Renault
Renault conduit une politique d’emploi active destinée à renouveler ses compétences et accompagner sa croissance à l’international, tout en poursuivant des gains de productivité dans un contexte fortement concurrentiel.

Partenariat avec le système éducatif
Renault a signé en France la Charte d’engagement des entreprises au service de l’égalité des chances dans l’éducation. L'entreprise poursuit son investissement dans la formation professionnelle des jeunes. En 2007, Renault s.a.s. a accueilli près de 4.000 jeunes dont 934 en alternance et plus de 2.800 stagiaires de tous niveaux et sur tous les métiers. Renault accueille, par ailleurs, plusieurs dizaines d’étudiants qui préparent un doctorat d’Etat. Renault développe de nouveaux partenariats avec des écoles et universités dispensant des formations au cœur des métiers de l’automobile (conception, ingénieries véhicule et mécanique).

Recrutements Mise en place d’équipes de recrutement dans les nouvelles entités du Groupe En 2007, plus de 7 000 nouveaux collaborateurs ont intégré le Groupe, dont près de 5 500 à l’international Diffusion de la Charte du recrutement monde et normalisation des pratiques (respect de la diversité)

Déroulement de carrière
Des outils sont à la disposition des salariés sur l’intranet du groupe Renault pour les aider à construire leur parcours professionnel : Careers@Renault décrit plus de 1000 postes-repères (postes représentatifs des grandes étapes de parcours dans un métier) et postes-passerelles (postes permettant de passer d'un métier à un autre) ; JobAccess est une bourse de l’emploi, disponible en cinq langues.
Une gestion prévisionnelle des carrières est par ailleurs organisée par la fonction Ressources Humaines : elle s’appuie sur les comités de carrière et les comités de gestion individuelle, mais aussi sur l’entretien individuel de chaque collaborateur.

Données-clés Le groupe Renault compte plus de 130

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