Université de Reims Champagne-Ardenne
Faculté de Sciences Economiques, Sociales et de Gestion
Institut Régional Universitaire de Sciences Appliquées (IRUSSA)

LE CONSEILLER MISSION LOCALE EN 2008 :
UNE TRANSFORMATION IMPOSEE
DE SON IDENTITE.

MICHEL Sébastien
Diplôme Universitaire Conseiller Mission Locale (DUCML)
UE 8 - 2008

INTRODUCTION…………………………………………………………………………..3

1ère PARTIE :
Le CIVIS et la CPO, ou quand le résultat supplante l’insertion…………………………6

A- Les pratiques du conseiller, une évolution sur fond de gestion…………………….6

B- Le public de la PAIO : entre considération humaine et enjeu financier………….11

C- L’univers professionnel des conseillers, une transformation imposée……………17

2ème PARTIE :
L’évolution de l’identité professionnelle du conseiller........................................................23 A- La notion de construction identitaire professionnelle à travers le processus de socialisation……………………………………………………….....23

B- L’évolution de l’identité professionnelle du conseiller, la confrontation entre un processus biographique personnel……………………..29

C- … et un processus relationnel soumis au contexte professionnel………………….33

CONCLUSION……………………………………………………………………………..39

BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………42

ANNEXES…………………………………………………………………………………..43

INTRODUCTION Créées en 1982 sur les propositions du rapport Schwartz, les Missions Locales (ML) et les Permanences d’Accueil d’Information et d’Orientation (PAIO) sont devenues un dispositif central dans la mise en œuvre des politiques d’insertion à destination des « jeunes ». Ce public va se manifester, dans la majorité des cas, par un faible niveau de qualification et par des problématiques multiples. Ces structures ont été conçues comme des lieux ressources qui, selon une pratique de guichet unique, doivent pouvoir répondre aux besoins des jeunes dans les domaines de l’insertion sociale et professionnelle.