CHAPITRE IV : PRATIQUER LE LEADERSHIP
Lorsque des personnes se réunissent en vue d'accomplir une tâche en collectivité, l'on peut voir apparaître le phénomène du leadership. La réalisation d'un objectif d'envergure exige la présence d'une tête directrice qui oriente les énergies des membres du groupe. Le leadership est un phénomène universel qui se manifeste dans des comportements que nous pouvons observer lorsqu'un groupe est constitué pour réaliser un objectif commun. Dans les entreprises, le phénomène du leadership est personnifié dans le rôle du gestionnaire. C'est en effet une partie intégrante de sa tâche de canaliser les efforts des employés placés sous sa direction leader d'un groupe informel vise à satisfaire les besoins des membres du groupe, le gestionnaire, le leader d'un groupe formel doit, en plus, viser la réalisation de la tâche qui lui a été confiée par l'organisation formelle. Il est donc important de comprendre le fonctionnement du leader son importance dans un milieu de travail. Un leadership efficace est nécessaire à la survie et au succès de toute organisation. L'efficacité du leader se mesure par les résultats obtenus dans l’exercice de ses fonctions et le critère à utiliser pour mesurer ces résultats est le rendement du groupe sous la gouverne du leader. En effet, un leader efficace peut influencer ses subordonnés de telle sorte qu'ils atteindront le plus haut niveau de performance eu égard à leurs connaissances, leurs capacités, leurs ressources et la technologie disponible. I) LA NATURE DU LEADERSHIP Les leaders ne se retrouvent pas uniquement dans la hiérarchie officielle des entreprises, mais aussi dans tous les groupes de travail formels ou informels. Dans la recherche d'une définition précise du leadership, il y a un risque de confusion tant le nombre de définitions est impressionnant. Stogdill nous offre la définition suivante: Le leadership, c'est le processus qui consiste à influencer les activités d'un