Le management contemporain
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SOMMAIRE
INTRODUCTION
I- MANAGEMENT CONTEMPORAIN 1-Définition 2-Les orientations du management contemporain
II-LES APPORTS D’ADAM SMTIH 1-Biographie d’Adam Smith 2-Son apport au management contemporain Les concepts de division technique et sociale du travail
a -1) La première dimension désigne la « division technique du travail » à l’intérieur des unités des productions.
a -2) La deuxième dimension de la division du travail extérieure à l’entreprise, est en fait la division sociale du travail a -3) Les concepts de travail productif et de travail Improductif
III-les limites de cet apport
CONCLUSION
INTRODUCTION
Le management concerne tout groupe organisé en fonction d’un but. Nous prendrons toutefois le plus souvent l’entreprise comme référence courante, sachant que les théories et les techniques présentées sont transposables à d’autres situations. Face aux bouleversements que connaît l'environnement contemporain (concurrence féroce, évolution technologique, robotisation, mondialisation...), personne ne peut nier que le management est devenu un outil incontournable et incontestable de la gestion et de la direction de toute entreprise soucieuse de préserver sa survie. Le 21ème siècle est désormais nommé le siècle de management. Cette forte position du management dans l'entreprise est due principalement d'une part à la capacité de cet outil à résoudre des problèmes délicats nécessitant une grande réflexion de la part des dirigeants, et d'autre part, l'évolution remarquable qu'a connue le management au fil du temps.
Actuellement, tous les théoriciens et les praticiens considèrent le management comme étant un outil de développement et de la performance économique et sociale de l'entreprise.
I-MANAGEMENT CONTEMPORAIN
1-Définitions
Le management est le pilotage de l'action collective au sein d'une organisation. Il comprend l'ensemble des