HARROCHE LISA

Organisation et Gestion de l’Entreprise

Sabine SEPARI et Jean Luc Charron

ISEE
3ème cycle de Management
Année 2009

Sommaire :

Présentation des auteurs…………………………………………………………3
Postulat…………………………………………………………………………..3
Hypothéses …………………………………………………………………… ..3
Problématique ………………………………………………………………… .3
Introduction……………………………………………………………………..3

1 – Le Pourquoi et le Comment de l’Entreprise
a) L’organisation de l’entreprise ………………………………………………..4
b) La gestion de l’entreprise …………………………………………………….4

2 – Diriger l’organisation
a) Les fondements de la direction : pouvoir et leadership……………………….5
b) Les tâches et les rôles de la direction ……………………………………… . 5
c) L’ exercice du pouvoir de la direction………………………………………..5

3 – Structurer l’organisation
a) Les paramètres de structuration …………………………………………… ..6
b) Les formes structurelles ……………………………………………………..7
c) La dynamique des structures…………………………………………………8

4 – Les outils organisationnels
a) Les outils organisationnels …………………………………………………..9
b) La prédominance du système automatisé d’information……………………10

5 – La décision et processus décisionnels
a) La décision………………………………………………………………….10
b) L’ application de la décision ………………………………………………11.

6 – Stratégie et démarche stratégique
a) La stratégie et l’ environnement industriel…………………………………12
b) L’évolution des doctrines et des pratiques stratégiques……………………15
c) La démarche stratégique……………………………………………………15

7- Les alternatives stratégiques
a) Les stratégies d’une entreprise ……………………………………………17
b) Les stratégies d’activités ………………………………………………… 19
c) Les alternatives stratégiques …………………………………………… ..21
Conclusion ………………………………………………………………… .21

Présentation des auteurs

Jean Luc Charron : Ancien élève de l’école Normale supérieure de Cachan, professeur en classe préparatoire au DCG et au DSCG au Lycée de Sèvres et Agrégé d’Economie Gestion.
Sabrine Sépari : Ancienne élève de l’ ENS Cachan. Agrégée