Leadership et communication
Dans cet article et à partir de son expérience professionnelle l’auteur nous parle de l’importance de la communication dans le leadership. Pour lui on ne peut parler de leadership sans qu'il soit question de communication et d'image. Il aborde d’abord le secret de succès d’un leader. Pour lui ce dernier doit être humble, discret, ambitieux et œuvrant non pas pour ses propres intérêts mais plutôt pour le bien de l’entreprise, il doit bien choisir son entourage, bien étudier son environnement, prendre les bonnes décisions et les communiquer correctement c’est à dire valoriser la décision prise et ne pas se venter. Selon Luc Beauregard le dirigeant doit être franc car le réel est la meilleure forme de communication, il doit aussi entretenir de bonnes relations avec son entourage gagner leur confiance, d’abord avec ses collaborateurs (en les écoutant, les motivant, les séduisant..) ensuite les autres intervenants. Le leader doit donc veiller à fournir un produit de qualité, mais aussi à entretenir le dialogue avec les parties prenantes. Il doit avoir un discours simple, et être capable de rendre le message clair. L’auteur nous donne ici l’exemple de trois grands leaders, pour nous montrer que communiquer n’a pas comme but chercher la gloire, mais plutôt être franc, et communiquer la bonne information car c’est sur cette information que le dirigeant et l’entreprise vont être jugés. Le plus important dans la communication est le contenu, ce dernier, n’apparaît pas soudainement, sans efforts. Les individus qui souhaitent diriger avec substance sont des gens responsables qui travaillent fort et la meilleure façon pour réussir son leadership consiste à bâtir sur la substance et sur la transparence. C'est pour cela que les politiciens sont si souvent un piètre