SOMMAIRE

INTRODUCTION 2
I. Généralités sur le leadership 3
A. Histoire du leadership 3
B. Etymologie du mot leadership 4
C. Étymologie du mot MANAGEUR 5
D. Définition du leadership 6
E. La Définition du leader : 8
F. Les différentes approches du leadership 8
G. Différence entre leadership et management 21
II. Le profil d’un bon leader 24
A. Les qualités et les fonctions du leader 24
B. Le leadership et ses différents aspects 28
Conclusion 32
Références 33
Annexe 34

INTRODUCTION

Le leadership est un processus dynamique et relationnel qui met en jeu les interactions entre les leaders, les membres d’une organisation et l’extérieur. La notion de leadership est intimement liée à des comportements incarnant clairement des valeurs fondamentales.
Contrairement à certaines croyances, les compétences de leadership sont identifiables et peuvent être développées. On reconnaît à l’heure actuelle que l’accélération de l’innovation technologique incite de nouveau les entreprises et les gouvernements à s’intéresser au leadership, qui apparaît encore une fois comme un ingrédient essentiel à la mobilisation des individus et à l'agilité des organisations.
L’objectif de ce rapport est de permettre aux lecteurs de Connaître et identifier les mécanismes et la dynamique du leadership, d’adapter son style naturel de leadership aux collaborateurs et aux différentes situations, et enfin d’étudier et de mettre en pratique les comportements nécessaires à la réalisation des objectifs fixés.
Dans le but d’atteindre ces différents objectifs, le présent rapport comporte deux parties essentielles :
La première partie va être destinée tout d’abord à la présentation de l’étymologie et de la définition du leadership, ensuite des différentes approches du leadership à savoir l’approche par les comportements, l’approche situationnelle et les nouvelles approches du leadership, ainsi que la présentation de la différence entre le leadership et le management.
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