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Réalisé par : Zakarya Benkhaldoun

Plan

Plan
Introduction
Définition de la stratégie d’impartition
Avantages et inconvénients

❖ Première partie
Le contrat de concession
Avantages et inconvénients
Exemple
- La concession sélective - La concession exclusive

❖ Deuxième parties
Le contrat de commission
Avantages et inconvénients
Exemple

❖ Troisième parties
La différence entre concession et franchise
La différence entre concession et commission
Conclusion

Introduction

Durant les deux dernières décennies, la pratique des accords interentreprises s'est considérablement développée. Les contrats d'agrément, de franchise, de concession, de commission et de sous-traitance foisonnent.

Les accords interentreprises sont la plupart du temps des contrats commerciaux de distribution, c'est-à-dire des contrats qui ont pour objet de fixer les relations entre le fournisseur et le détaillant quant aux ventes à intervenir et quant aux obligations annexes des deux parties. La durée ne peut être supérieure à dix ans. L'avantage pour le concédant consiste à disposer d'un réseau de commerçants indépendants qui écoulent ces produits. L'avantage pour le concessionnaire consiste à pouvoir bénéficier des aides matérielles, techniques et publicitaires du concédant.

❖ Définition de la stratégie d’impartition

On peut définir les alliances stratégiques comme des associations entre plusieurs entreprises concurrentes, ou potentiellement concurrentes, qui choisissent de mener à bien un projet ou une activité spécifique en coordonnant leurs compétences, moyens et ressources nécessaires plutôt que: - de se faire concurrence les unes aux autres sur l'activité concernée - de fusionner entre elles ou de procéder à des cessions ou acquisitions
Elle relève du partenariat interentreprises. Elle consiste à faire appel à des partenaires qualifiés, sources de compétitivité, d’où la