LES STYLES DE MANAGEMENT Voici les déférents styles de management d’une entreprise, il n’y a pas un standard universellement reconnu comme le meilleure mais le bon management repose sur une adaptation en continue par rapport aux déférentes situations rencontrées. Il n'y a pas de "modèle" Désormais, « le standard sera l'absence de standard ».
Il y a les entreprises qui marchent, et celles qui ne marchent pas.
Le positionnement permet de déterminer le type d'entreprise et d'hommes. En faisant référence à la différence entre Discours et vérités.
Et ça, pour mesurer les risques (les vrais, pas les rumeurs, ni les "biens sentis"). 1- La stratégie détermine la structure  Flexibilité, fluidité
 Adaptation aux contextes
 Aptitude aux changements
 Comportement pro-actif
 Incitation à la créativité
 Circulation des connaissances Une entreprise qui a ce style de management, est une entreprise Audacieuse face aux risques, c’est la caractéristique majeure des nouvelles entreprises dites start-up. 2- La structure détermine la stratégie  Rigidité,
 Immobilisme
 Préférences pour contextes figés
 Refus du changement
 Comportement réactif
 Développement bureaucrate
 Contrôle du progrès Une entreprise qui a ce style de management, est une entreprise Recul face aux risques : sécurité, c’est la caractéristique majeure des entreprises dites familiale où on a peur de changer ses habitudes « je suis le patron j’ai toujours gérer de cette façon alors y a pas de raison pour que ça ne marchera pas dans le futur. Mais le constat est là de nous jours il y peu d’entreprises familiales d’envergure internationnalle. 3- L'entreprise fonctionne sur la raison  Priorité à l'accomplissement des tâches
 Dépersonnalisation, systématisme
 Mentalité à court terme
 Intérêt personnel, individuel
 Valeur de l'individu indexée sur sa valeur économique
 Rémunération matérielle
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