Thème 1 : Les enjeux du management de l’organisationChap. 1 Les organisations dans leur environnement actuelI. Quelles sont les spécificités des différentes organisations ? Selon P. Robbins, « une organisation est un ensemble de moyen structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés …afficher plus de contenu…

Caractéristique d’une E· Type d’organisation : Organisation privée, publique ? · Statut juridique : SA SARL SA· But : Lucratif ou non Lucratif· Finalité : · Économique : recherche le profit & être pérenne · Sociale : responsabilité de l’E envers ses salariés· Sociétale : responsabilité de l’E envers l’environnement· Taille : · CA· Effectif salarial· TPE, Grande E ? · Champ d’action· Secteur : · Primaire : pêche, agriculture· Secondaire : industrie de transformation, bâtiment & travaux publics· Tertiaire : commerce, assurance, banque, …afficher plus de contenu…

Cela implique une délégation du pouvoir de décision à l’agent.La relation d’agence se caractérise par :· Une asymétrie d’information : l’agent dispose d’informations sur les actions à accomplir que le principal ne connaît pas (on dit que l’information est imparfaite· Les comportements rationnels, opportunistes et individualistes des acteursDe ce fait :· Le principal (actionnaire) a pour objectif la maximisation du profit (hausse du cours de l’action, distribution de dividendes…)· L’agent (dirigeant) est à la recherche de prestige, renommée, meilleur salaire et de moindres efforts.Par conséquent, le contrat est incomplet, chaque partie essaye de poursuivre son propre intérêt & cela entraîne des coûts d’agenceD’où la mise en place de mécanismes d’incitation et de contrôles pour aligner les