Favoriser la motivation au travail recueil de pratiques

Édition • octobre 2009

Présentation

Les questions liées à la motivation des salariés constituent une préoccupation en matière de gestion des ressources humaines. La problématique récurrente est de savoir comment maintenir, restaurer ou accroître, selon les cas, la motivation des salariés tout au long de leur vie professionnelle. Le processus motivationnel est en effet complexe et peut toujours être remis en question.
C’est pourquoi au travers des Cog précédentes, la problématique de la motivation a toujours été présente. Les travaux du chantier n° 4 dans le cadre du Plan d’Actions Institutionnel 2001-2004, relatifs à l’accompagnement du développement des compétences, ont mis en évidence des facteurs de motivation et de démotivation du personnel et ont posé les bases d’un socle à approfondir.
L’article 26 de la Cog 2005-2008 a fixé un objectif de renforcement de la politique de ressources humaines pour la branche, par le développement progressif et harmonisé de la gestion des emplois et des compétences.
C’est le Projet Prioritaire n° 10 intitulé « Dynamiser la gestion des ressources humaines » qui a inscrit dans son programme de travail non seulement la réalisation d’un guide sur le recrutement et l’intégration des salariés, mais également la réalisation d’un recueil des pratiques autour de la motivation.
De même lors des rencontres ressources humaines de 2006 ayant pour thème central « Les enjeux RH dans la période de la Cog 2005/2008 », était proposé un atelier autour de « La motivation et l’adaptabilité des salariés face au changement ». Au cours des échanges, les Responsables ressources humaines avaient pu témoigner de leur préoccupation grandissante sur cette question au moment où s’annonçaient pour la branche de nouveaux enjeux concernant aussi bien ses missions que son organisation. Un groupe de travail composé de représentants de la Branche et intitulé « Rim »