1-Comment se portent les Rhs dans le domaine de la logistique et du transport ?

L’importance de la disponibilité des compétences pour accompagner le développement du secteur de la logistique et renforcer sa capacité d’attraction des investissements rend la composante ressources humaines parmi les principaux axes de la nouvelle stratégie.Les professionnels du secteur se plaignent des carences en matière de qualifications et de compétences (cadres, caristes, chauffeurs … ) influant directement sur leur compétitivité. La logistique souffre d’un manque de profils correspondant aux critères de recherche des entreprises notamment sur des métiers spécifiques (surtout les métiers de l’entreposage et des plateformes).

La situation des ressources humaines dans le domaine de la logistique au Maroc présente plusieurs constats, le premier constat est relatif au nombre réduit des compétences formées (selon les professionnels), mais également de la qualité des formations dispensées qui reste en déphasage avec les besoins du secteur.Le deuxième constat se réfère au marché de l’emploi qui se caractérise actuellement par une inadéquation forte entre l’offre et la demande en terme de profils, en particulier pour les métiers des opérateurs.Le troisième constat renseigne que la modernisation du secteur crée une demande de profils nouveaux, parfois très spécialisés et peu ou pas disponibles sur le marché national.Le quatrième et dernier constatprécise que la logistique consomme beaucoup de ressources humaines qui ne sont pas disponible dans l’immédiat sur le marché.

Certes, des efforts sont déployés mais on ne sentira pas les effets dans l’immédiat, les résultats seront effectifs sur le long terme. Le plus important c’est de mettre en place des initiatives qui mettent en avant d’une part la ventilation des besoins sur les systèmes de formation existants c’est-à-dire la définition des profils à l’entrée/sortie et de partenariats possibles et d’autre part sur la mise en place