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METHODE ABC – Loi de Pareto Décider c’est choisir.
Cela impose que plusieurs choix options s’offrent à la décision.

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Deux étapes peuvent se dégager : L’observation ; exemple : les historiques de pannes L’analyse ; exemple : lois mathématiques. L’observation dégage des faits qui sont analysés. L’analyse correspondant à la critique des observations.

Décider entre la maintenance corrective et la maintenance préventive systématique par les calculs
1/ A caractère économique.

coût de maintenance + coût de perte de production = coût de défaillance
2/ A caractère technique.
Fiabilité Maintenabilité

1ére solution : Réaliser une

maintenance corrective
.

Cette solution impose d’attendre la panne

Le coût sera = Coût de perte de production + coût de réparation . Cette solution impose de remplacer ou réviser un élément au bout d’une période d’usage (T)

2éme solution : Réaliser une

maintenance Préventive

Le coût sera = Coût de l’intervention + coût d’une défaillance éventuelle (pouvant survenir malgré tout).

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METHODE ABC – Loi de Pareto

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I - INTRODUCTION. Un économiste italien, Vilfredo Pareto, en étudiant la répartition des impôts constata que 20 % des contribuables payaient 80 % de la recette de ces impôts. D'autres répartitions analogiques ont pu être constatées, ce qui a permis d'en tirer la loi des 20-80 ou la loi de Pareto. Cette loi peut s'appliquer à beaucoup de problèmes, c'est un outil efficace pour le choix et l'aide à la décision. 1) Exemple de répartition appliquées à la maintenance. 20 % des systèmes représentent 80 % des pannes. 20 % des interventions représentent 80 % des coûts de maintenance. 20 % des composants représentent 80 % de la valeur des stocks. 2) Mise en application de la loi. L'exploitation de cette loi permet de déterminer les éléments les plus pénalisants afin d'en diminuer leurs effets : - Diminuer les coûts de maintenance. - Améliorer la fiabilité des