Management de projet
Qu’est-ce qu’un projet ?
Dictionnaire « Petit Robert - Édition 1988 » (France) :
1° Image d’une situation, d’un état que l’on pense atteindre. V. Dessein, intention, plan, résolution, vue. « Et le chemin est long du projet à la chose » Molière. « L’homme est un projet qui décide de lui-même » Sartre.
2° Travail, rédaction préparatoire ; Premier état. V. Canevas, ébauche, esquisse.
Dictionnaire « Oxford » (Angleterre) :
Entreprise individuelle ou collective soigneusement planifiée et destinée à atteindre un objectif particulier.
Définition AFNOR (France) :
Un projet se définit comme une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement une réalité à venir. Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer la réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données.
Définition ISO 10006 (version 2003) et norme française X 50-105 :
Le projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources.
Définition AFITEP (Association Francophone du Management de Projet) :
Le projet est un ensemble d’actions à réaliser avec des ressources données, pour satisfaire un objectif défini, dans le cadre d’une mission précise, et pour la réalisation desquelles on a identifié non seulement un début, mais aussi une fin.
Définition de Cleland et King (1983) :
Un projet est un effort complexe pour atteindre un objectif spécifique, devant respecter un échéancier et un budget, et qui, typiquement, franchit des frontières organisationnelles, est unique et en général non répétitif dans l’organisation.
Définition de Maders et Clet (2005) :
Un projet est un objectif à réaliser, par des acteurs, dans un contexte précis,