Ecole de Formation de techniques de gestion

Management des Hommes :
Mr. TIGUEMOUNINE

Sujet : D’après vous, qu’est ce qui est essentiel dans le management ?

Groupe de travail :
Hadjadj-Aoul Kamil
Sadi Amira
Sadi Kenza
Terkmani Lilia Sommaire :

Introduction

I - Historique du management
a) Les précurseurs.
b) Les tendances managériales contemporaines.

II – Le rôle du management
a) Les styles de management
b) Le management opérationnel et stratégique

III – Le rôle du manager
a) Les missions et les compétences du manager.
b) Limites du manager et du management.

Conclusion

Introduction :

Le management est une ’’Activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif, en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement.’’ (Peter Drucker).
Le terme issu du verbe anglais to manage a une étymologie très ancienne et discutée. L’Oxford English Dictionary fait découler le terme management du vocabulaire français qui, au XIIIe siècle, caractérisent « l'art de gérer les affaires du ménage », c'est-à-dire « conduire son bien, sa fortune et ses domestiques de façon judicieuse » .
En français, cette famille de termes a évolué au fil du temps : d'abord pour signifier l'idée d'une gestion des relations à autrui « menée de façon réfléchie et pondérée », pour finalement donner à l'époque moderne naissance aux termes ménager et ménagement.
Le terme « management » désigne plutôt les pratiques et les savoir-faire associés à l'organisation du travail collectif et aux relations humaines, avec une dimension surtout qualitative : management stratégique, management de projet,et management participatif.

Problématique : Selon vous, Qu’est ce qui est essentiel en management ?

Pour répondre a cette problématique, nous donnerons en premier lieu l’historique du management et