1- MANAGEMENT STRATEGIQUE
Stratégie :
La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet, elle définit les actions à mener pour réaliser les objectifs. C’est la direction générale de l’entreprise qui doit procéder au choix des
Voies et des moyens à mettre en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés. Ces actions devraient lui permettre de faire face aux entreprises concurrentes. La stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités.
La stratégie est donc essentiellement fondée sur une démarche d’anticipation en vue d’un objectif précis, ou, de manière plus générale, d’une volonté.

Management :
Le management, concept voisin de celui de direction ou gestion, est l'ensemble des techniques visant à optimiser l'usage des ressources d'une organisation (entreprise, administration, association,...) en vue de la réalisation d'un objectif. Son sens originel est l’art de conduire, de diriger, de mener.

Le management est souvent défini comme étant l’action, l’art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler. Son domaine d’application s’étend à tous les domaines d’activités de l’entreprise.

Donc La notion de management stratégique : politique générale de l’entreprise ; jeu stratégique.
Management comme art de gérer une maison, stratégie comme art militaire.
La relation entre stratégie et structure de l’organisation. Le management stratégique appliqué par le dirigeant permet à l'entreprise