Passage système de classificationLogique de compétence
Evolution du syst de rémunération dépend de l’évolution de l’organisation du travail.

80’s : système de classification : On ne s’intéresse au poste. Syst de rémunération basé sur le poste. C le poste qui vaut 550 ou 580eur/ mois… * L’évolution en termes de carrière dans ce type d’organisation classique : Cmt augmenter la rémunération ? en ayant la possibilité d’obtenir un poste qui est mieux valorisé par l’organisation. Pr obtenir ce poste, il ft que qq1 se libère. On ne s’intéresse pas à la manière dont l’indiv occupe ce poste
1988-1994 : évolution vers une organisation par produit plus de souplesse
En dehors de la rémunération par produit, on développe différents items de rémunération.
A partir de 1994 : cellule de production autonome à la fois le salarié dois assurer la production, à la fois gérer encours, s’assurer la bonne qualité des pièces produites, gérer les stocks Des salariés sont directement dans 1 niveau opérationnel, plus ds la stricte division des taches mais bien dans un multiplication des taches, dans une forme polyvalent de poly-compétence.

L’idée derrière : * Gagner en pro activité, gagné en qualité, gagner en motivation en intégrant des différentes taches. * Du coup favoriser la mobilité pcq on a des gens qui vont développer pls spécialités, dc polyvalent. Donc on va pvr organiser la mobilité fonctionnelle, horizontale plutôt que rester dans la mobilité ascensionnel à travers des promotions. * L’idée de logique de compétence va de pair avec l’éclatement des lignes de de hiérarchie, le platement de cette organisation difficulté gérer des carrières organisationnelles LT. intérêt indirect de la logiq de compétence est d’ Élargir les possibilité d’évolution et diversifier les parcours possibles

L’idée de classification comme de compétence a une incidence directe sur le niveau de rémunération ainsi que les carrières organisationnelles.

La grille de