Management
*Présentation générale :
Management national ≠ Management international
Règlementation ≠ lois, embauche….
*Objectifs :
-Importance des relations intentionnelles.
-Présenter les Caractéristiques du Management International.
-Souligner les particularités de ce type de management
{IDE= Investissement Direct à l’étranger}
Chapitre N°1 : Pourquoi le Management International ?
1)-Evolution des échanges internationaux :
-Les changes internationaux ont toujours existées (antiquités, moyen age…)
-Développement plus important à partir de la 1ere révolution industrielle.
-Explosion des échanges internationaux après 1945 (création GATT et FMI).
-Explosion des volumes d’importations et exportation.
2)- Participation des entreprises aux échanges internationaux :
-Réduction des marchés nationaux {Exp : taux d’équipement des ménages français en réfrigérateur est de 99,1% en 2009}
-Certaines matières premières sont rares (les terres rares nécessaires à la fabrication de pots catalytiques ou de lampes à basse consommation, sont produit à 95% par la Chine (Figaro)
-la réduction des couts (de production, de transport …) est nécessaire pour rester compétitif sur certains marchés (Exp : cout de main d’œuvre + impôts)
Donc la participation des entreprises aux échanges internationaux devient indispensable à la survie des entreprises et à la réalisation des objectifs de bénéfices.
Elle prend plusieurs formes :
-exportation des biens et services ainsi que l’importation
-délocalisation de la production (ou sous traitance)
-réorganisation des activités.
Cette Approche international à des impacts sur le management en terme :
* d’organisations internes.
* de gestion des ressources humaines
* de gestion des législations et politiques nationales.
* de gestion des différentes culturelles (exp : prendre en compte les habitudes de consommateur du pays ; les différentes