Chapitres
Notions
Auteurs
Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale
Création d’entreprise : Création de nouveaux moyens de production soit par la création d’une entreprise ex nihilo, soit par la reprise d’une nouvelle entreprise
Entrepreneur : Individu à l’origine de la création du développement d’une entreprise
Entreprenariat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise
Innovation : Idée nouvelle, découverte de quelque chose de nouveau qui a une application concrète en rapport avec les besoins et les tendances du moment. Elle donne un avantage concurrentiel décisif à l’entreprise en différenciant ses produits par rapport à la concurrence ou en lui accordant un monopole temporaire si le procédé ou le produit nouveau est breveté
Logique entrepreneuriale : Raisonnement de l’entrepreneur s’appuyant sur la recherche d’opportunités et la prise de risques
Reprise : Effectuer le rachat de tout ou partie d’une entreprise existante
Franchise : Créateur s’insère dans un réseau ayant fait ses preuves
Entreprise : Agent économique qui combine des facteurs de production et utilise des consommations intermédiaires afin de produire des biens ou des services marchands
Drucker : « il n’y a pas de caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être », le créateur doit avoir les caractéristiques suivantes : besoin d’indépendance, volonté de l’autonomie, capacité de prendre des initiatives, de la volonté ou goût du risque…
Schumpeter : entrepreneur au centre du développement économique car il prend des risques pour innover et crée de nouvelles opportunités sur le marché
Chapitre 2 : La logique managériale
Manager : Ensemble des techniques permettant de conduire et de diriger une entreprise ou un groupe d’individus
Logique managériale : Raisonnement du manager visant à optimiser l’allocation des ressources dans une optique de continuité d’exploitation
Etudes de marché : Analyse visant à mieux connaitre les