Management
Chapitre 1: La logique entrepreneuriale
Définition de l’entrepreneuriat
: le dynamisme d’une économie de sa croissance de sa production elle dépend d’une personne qui prennent le risque de se mettre à leur compte.
L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens ( financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique et d’assurer la survie de l’entreprise sur du long terme .
Bill Gates, Michel-Edouard Leclerc ou Alain Affelou sont des personnalités très variés .Ils ont des caractéristiques communs chez tous les entrepreneurs. Ils démarquent et leur capacités d’innovation et de créativité . Ils prennent des risques pour permettent des gains futur et ils savent saisir les opportunités
La création pure ou ex-nihilo il part d’une idée pour développer son projet pour aboutir a la création de l’entreprise. La reprise effectue un rachat d’une entreprise existante et la franchise , le créateur s'insère dans un réseau ayant fais ses preuves
L’entrepreneur doit posséder des qualités qui sont avoir le goût du risque, être intuitif et pendre des risques
Schumpeter : c’est l'entrepreneur qui crée des nouveaux objet de la consommation , des nouvelles méthodes de production , qui remplacent les anciens objets ou les anciennes méthodes .
Schumpeter parle alors de destruction créatrice.
Les étapes de la création de l’entreprise sont : Trouver la bonne idée - valider l'idée- montrer le projet - trouve le financement et on réalise le plan de financement- choisir la forme juridique et d'immatriculer au RSC - Lancer l’entreprise et suivre attentivement les réalisations en les comparant aux prévisions.

Chapitre 2: La logique managériale
Définition d’un manager
: Le manager est une personne qui exerce une fonction relevant du management. Le management défini des buts et à coordonner les efforts des membres d’un groupe pour atteindre des objectifs fixées
Les capacités requises pour l’entrepreneur sont : avoir le goût du risques , innovant , intuitif ,
motiver