Marketing et controle social

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Post-scriptum sur les sociétés de contrôle

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POST-SCRIPTUM SUR LES SOCIÉTÉS DE CONTRÔLE
par Gilles Deleuze

1. Historique
Foucault   a   situé   les  sociétés  disciplinaires  aux  XVIIIème   et   XIXème   siècles ;   ellesatteignent leur apogée au début du XXème. Elles procèdent à l’organisation des grands milieux  d’enfermement.   L’individu  ne   cesse   de   passer   d’un  milieu  clos   à   un  autre, chacun ayant ses lois : d’abord la famille, puis l’école (« tu n’es plus dans ta famille »), puis  la   caserne   (« tu  n’es  plus  à   l’école »),   puis  l’usine,   de   temps  en  temps  l’hôpital, éventuellement la prison qui est le milieu d’enfermement par excellence. C’est la prisonqui sert de modèle analogique : l’héroïne d’Europe 51 peut s’écrier quand elle voit des ouvriers « j’ai cru voir des condamnés... ». Foucault a très bien analysé le projet idéal des milieux d’enfermement, particulièrement visible dans l’usine : concentrer ; répartir dans   l’espace ;   ordonner   dans   le   temps ;   composer   dans   l’espace-temps   une   forceproductive dont l’effet doit être supérieur à la somme des forces élémentaires. Mais ce que Foucault savait aussi, c’était la brièveté de ce modèle : il succédait à des sociétés de souveraineté, dont le but et les fonctions étaient tout autres (prélever plutôt qu’organiser la   production,   décider   de   la   mort   plutôt   que   gérer   la   vie) ;   la   transition  s’était   faite progressivement,   et   Napoléon   semblait   opérer  la   grande   conversion   d’une   société   à l’autre. Mais les disciplines à leur  tour  connaîtraient une crise, au profit de nouvelles forces qui se mettraient lentement en place, et qui se précipiteraient après la Deuxième Guerre mondiale : les sociétés disciplinaires, c’était déjà ce que nous n’étions plus, ce que nous cessions d’être. Nous  sommes  dans  une   crise   généralisée   de  tous  les  milieux  d’enfermement,   prison, hôpital, usine, école, famille. La famille est un « intérieur », en crise comme tout autre intérieur, scolaire, professionnel, etc. Les ministres compétents n’ont cessé d’annoncer des  réformes  supposées  nécessaires.   Réformer   l’école,   réformer   l’industrie,   l’hôpital, l’armée,   la   prison ;  mais  chacun  sait  que   ces  institutions  sont finies,   à   plus  ou  moins longue échéance. Il s’agit seulement de gérer leur agonie et d’occuper les gens, jusqu’à l’installation de nouvelles forces qui frappent à la porte. Ce sont les sociétés de contrôle qui sont en train de remplacer les sociétés disciplinaires. « Contrôle », c’est le nom que Burroughs propose pour désigner le nouveau monstre, et que Foucault reconnaît commenotre proche avenir. Paul Virilio aussi ne cesse d’analyser  les formes ultra-rapides de contrôle à l’air libre, qui remplacent les vieilles disciplines opérant dans la durée d’un système   clos.   Il   n’y   a   pas   lieu   d’invoquer   des   productions   pharmaceutiques extraordinaires,   des  formations  nucléaires,   des  manipulations  génétiques,   bien  qu’elles soient destinées à intervenir dans le nouveau processus. Il n’y a pas lieu de demander

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quel   est   le   régime   le   plus  dur,   ou  le   plus  tolérable,   car   c’est   en  chacun  d’eux  que s’affrontent les libérations et les asservissements. Par exemple dans la crise de l’hôpital comme  milieu   d’enfermement,   la   sectorisation,   ,   les   hôpitaux   de   jour,   les   soins   à domicile   ont   pu   marquer   d’abord   de   nouvelles   libertés,   mais   participer   aussi   à   des mécanismes de contrôle qui rivalisent avec les plus durs enfermements. Il n’y a pas lieu de craindre ou d’espérer, mais de chercher de nouvelles armes.

II. Logique...
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