1

MARKETING INTERNATIONAL DEESMA 2011‐ 2012
1. Environnement géopoli1que: mondialisa1on et entreprises européennes
1. 2. 3. 4. Entreprises européennes, cadre d’échanges internaEonaux et mondialisaEon Enjeux de l’exportaEon pour l’entreprise et différentes modalités de présence en Europe, à l’étranger et dans les pays émergents Management mulEculturel, spécificités européennes et poliEques de communicaEon adaptées NoEon de géomarkeEng

2. Méthodologie de sélec1on des marchés et choix d’implanta1on en Europe et à l’étranger
1. Approche commerciale 1. ParEcularités des études de marché à l’internaEonal 2. Recherche, collecte de l’informaEon, établissement d’un diagnosEc export (veille insEtuEonnelle et commerciale, portails européens…) 2. Approche insEtuEonnelle 1. DisposiEfs de souEen à l’exportaEon, cas parEculiers des souEens communautaires 2. Les instruments communautaires spécifiques (économiques, juridiques et financiers) 2 3. Euro partenariat, législaEon européenne et marchés publics

MARKETING INTERNATIONAL DEESMA 2011‐ 2012
3. Marke1ng opéra1onnel mul1na1onal
1. 2. InternalisaEon des achats OrganisaEon des tâches et missions d’un service import‐export
1. 2. De la négociaEon à la finalisaEon des opéraEons Montage et conduite des opéraEons Mode de transport Contrat de transport Mise à disposiEon – récepEon des marchandises Responsabilités TarificaEon du fret internaEonal OpéraEons annexes Incoterms PoliEque de prix Assurances Couvertures des risques de change et non paiement ObligaEons déclaraEves et documentaires, TVA,… Dédouanement, droit commun et procédures simplifiées, régimes douaniers

3.

Choix de la soluEon logisEque
1. 2. 3. 4. 5. 6.

4.

Techniques de financement et garanEes à l’internaEonal
1. 2. 3. 4.

5. 6. 7.

L’entreprise européenne dans ses relaEons intra‐communautaires
1. 1.

L’entreprise européenne et ses opéraEons avec les pays Eers