I- Analyse de la situation de l’entreprise

1- Grace à un envoi de colis rapide (plus un package de cadeau à la commande : boites personnalisées, papier de soie, échantillons de parfum…) (expédier sous 24h) et partout dans le monde ; ainsi qu’une large gamme de produit et un élargissement permanent afin de répondre à toutes les demandes.
Impact : Permet de toucher une population mondiale d’homme, avec différents besoins, donc permet de toucher plus de clients potentiels.

La maitrise technologique est aussi une des parties prenantes du développement de Mencorner. Grace à un site mis à jour quotidiennement, à une ergonomie revue sans cesse pour que le client puisse navigué rapidement (une étude à montrer qu’en moyenne s’il faut plus de 8 clics pour commander en ligne, le client abandonne). La sécurisation des payements et des données personnelle pour que le client puisse naviguer sans problème est important.
D’autre part il faut réussir a se faire connaitre sur internet grâce a la publicité sur les sites marchands et être référencer sur les moteurs de recherche.
Impact : accroitre la confiance du client sur le site et favoriser l’arriver de nouveau clients en montrant l’image d’un site internet sérieux et professionnel.

Enfin, la pérennité de la société est bel et bien le finalité de chaque entreprise, pour se faire Mencorner doit sans cesse augmenter sa notoriété et fidélisé sa clientèle par des programme de parrainages des nouveaux arrivant et par un programme de fidélité. Même si l’entreprise est a été rentable en 2 ans d’existence avec seulement 4 employés.
Impact : société florissante et au chiffre d’affaire en constante augmentation, donc la société devient pérenne.

2- Nous allons dans cette question, identifier les acteurs de l’environnement qui influence la stratégie de Mencorner via le tableau de la méthode PESTEL

P (politique) - Ouverture des frontières (permet d’envoyer des colis partout dans le monde de manière beaucoup plus rapide)