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  • Publié le : 27 mai 2010
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Plan d’Affaire ou Business Plan

Sa définition C’est un document succinct qui . décrit votre projet d’entreprise et son évolution . fait ressortir ses forces et ses faiblesses en mettant en avantsa viabilité économique et financière ainsi que les risques encourus . énonce les objectifs de développement futur . annonce la stratégie adoptée . exprime les besoins financiers et leur mode definancement LE PLAN D’AFFAIRES TRANSCRIT LES INFORMATIONS PERTINENTES DE VOTRE PROJET Sa finalité Le plan d’affaires doit vous permettre . de structurer les étapes de mise en place de votre projet .d’ancrer votre projet dans la réalité, de le planifier et de l’organiser à travers une révision continuelle des opérations et l’adoption de règles strictes de gestion . de le concevoir dans une optique depérennité, de création de richesse et d’emploi . de fournir une base de décision dans le cas de recherches de futurs partenaires qu’ils soient financiers, commerciaux ou stratégiques LE PLAN D’AFFAIRES ESTUN OUTIL D’AIDE A LA PRISE DE DECISION Sa forme Le plan d’affaires doit –être : . cohérent et structuré clairement . dûment documenté . mesurable . convaincant par sa présentation .concis ( 10 à 15pages maximum) Son contenu Sommaire Résumé des points forts du projet . La vocation envisagée . Le domaine d’activité . Les caractéristiques du concept, des produits ou prestation de services . Lesobjectifs et buts poursuivis à moyen et long terme Historique . L’idée de projet, le concept, son origine et son évolution . Le cadre du concept, dépôt de brevet ou de marque . La date de création de lasociété et sa forme juridique . L’actionnariat et le réseau relationnel . Les étapes d’évolution de l’entreprise . Les forces et les faiblesses du projet Produits et prestations de services . Ladescription des produits et / ou l’offre de services, leur dimension innovante et compétitive (application et besoin satisfait) . La situation au niveau du cycle des produits ou l’offre de services ....
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