Etude de cas
«La Société POISAT »
Effectué par : M SIMOHAMED AGADDOUR Mlle Kawter WAHBI
Encadré par : M SOUIRI
Matière : GESTION STRATEGIQUE
Groupe : MF2
Année universitaire : 2011 – 2012
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1. Identification de l’entreprise et du métier de l’entreprise : 2. Les domaines d’activité de la Société : • Activité sous traitance : • Activité sous – éléments : • Machines spéciales : 3. L’évolution du chiffre d’affaire et du Résultat net : 4. Les Résultats : 5. Les Recommandation : 6. L’analyse de L’évolution des 3 activités :
1. Identification de la société POISAT :
La société POISAT est dirigée par P.GIRARD, elle se spécialise dans le métier de la
mécanique générale depuis de nombreuses années, mais cette société connait des
Évolutions conjoncturelles vu que son activité était tournée vers la sous traitance.
2. Les domaines d’activité de la Société
L’activité de la société POISAT repose sur 3 domaines activités :
• Activité : Sous traitance
C’est une activité reposant sur la réalisation de pièces unitaires ou en petites séries en
se basant sur un plan fourni par le client.
En effet elle se caractérise par un marché très fluctuant lié à l’évolution conjoncturelle,
Le respect des délais, l’organisation, la réactivité ainsi que la compétence.
D’autre part elle connait plusieurs défaillances à savoir : une forte concurrence avec
Pression sur les prix en période de crise même si elle reste moyenne en période de
Croissance, une différenciation minime et une croissance liée aux aléas conjoncturels.
• Activité : sous éléments :
Elle se caractérise par une concurrence qui est plus limitée, une organisation, une
Créativité dans le processus de fabrication et une croissance du marché.
Mais cette offre nécessite une main d’œuvre plus importante