Methose hermes
HERMES: de la théorie à la pratique
Soirée débat SMP – 24.11.2009
Agenda
• Introduction
• • • • • • • • • • Les 2 orateurs Le contexte HERMES Le contexte CHUV Théorie générale Initialisation Analyse préliminaire Conception Réalisation Introduction Finalisation Fi li ti
• De la théorie à la pratique
• HERMES, le bon choix ?
Département fédéral des finances DFF Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC
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Introduction Les L 2 orateurs t
• Hélène Mourgue d’Algue • Depuis 2008: responsable de la méthode HERMES à l’unité de stratégie informatique de la Confédération USIC • C ité exécutif d l spm Comité é tif de la • Master en sciences économiques et sociales à l’université de Genève • Certificat management de projet à l’université de Genève • 2000 – 2007: chef de projet Canton de Genève
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L’orateur
CHUV
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Nicolas ROSAT • 44 ans, domicilié à Aubonne • Licence es sciences (math.), Master in Business Information System (UNIL), PMP (PMI) • dans l’informatique depuis 1993 • Vaudoise Assurances, Namics (PubliGroupe) , ( p ) CHUV Direction des Systèmes d’Information • Depuis juin 2001 • Chef de projet dans le groupe des Systèmes p j g p y Informatique d’Aide à la Décision • Depuis janvier 2007 • Responsable du PMO Project Management Office • Responsable du domaine « Pilotage » • Depuis septembre 2009 • Responsable de la Gouvernance Informatique
24.11.2009
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Le contexte HERMES
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Beaucoup d’offres méthodologique
• TOGAF: • RUP: • ITIL V3:
décrire l‘architecture d‘un système gérer/développer/coder des projets bonnes pratiques pour gérer un environnement de production • IPMA/PMI: référentiels de gestion de projets