Methose hermes

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Département fédéral des finances DFF Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC

HERMES: de la théorie à la pratique
Soirée débat SMP – 24.11.2009

Agenda
• Introduction
• • • • • • • • • • Les 2 orateurs Le contexte HERMES Le contexte CHUV Théorie générale Initialisation Analyse préliminaire Conception Réalisation Introduction Finalisation Fi li ti

• De la théorie à lapratique

• HERMES, le bon choix ?

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Introduction Les L 2 orateurs t
• Hélène Mourgue d’Algue • Depuis 2008: responsable de la méthode HERMES à l’unité de stratégie informatique de la Confédération USIC • C ité exécutif d l spm Comité é tif de la • Master en sciences économiques et sociales àl’université de Genève • Certificat management de projet à l’université de Genève • 2000 – 2007: chef de projet Canton de Genève

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L’orateur

CHUV





Nicolas ROSAT • 44 ans, domicilié à Aubonne • Licence es sciences (math.), Master in Business Information System (UNIL), PMP (PMI) • dansl’informatique depuis 1993 • Vaudoise Assurances, Namics (PubliGroupe) , ( p ) CHUV Direction des Systèmes d’Information • Depuis juin 2001 • Chef de projet dans le groupe des Systèmes p j g p y Informatique d’Aide à la Décision • Depuis janvier 2007 • Responsable du PMO Project Management Office • Responsable du domaine « Pilotage » • Depuis septembre 2009 • Responsable de la Gouvernance Informatique24.11.2009

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Le contexte HERMES

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Beaucoup d’offres méthodologique

• TOGAF: • RUP: • ITIL V3:

décrire l‘architecture d‘un système gérer/développer/coder des projets bonnes pratiques pour gérer un environnement de production • IPMA/PMI: référentiels de gestion de projets méthode degestion de projets agile • Scrum:

• Prince2: • HERMES:

méthode de gestion de projets méthode de gestion de projets

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HERMES: public cible

Informaticiens
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Utilisateurs
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HERMES à laConfédération

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Développement d‘HERMES: long terme
Environ tout les 8-10 ans production d‘une révision HERMES • 1975 – 1986 – 1995 – 2003 – 2012? Objectifs: Rester compétitif sur le marché de méthodes en garantissant une stabilité pour les utilisateurshttp://www.hermes.admin.ch/a-propos-de-hermes/le-developpement-de-hermes

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Besoins des utilisateurs (pas seulement Confédération) C fédé ti )
• Comité d‘évolution (dans eCH) composé d‘utilisateurs: • Louis Belle, HES SO Haute Ecole Spécialisée Belle HES-SO, • Urs Brandenberger, OIZ, Ville de Zürich • Anne-Marie Kaenel-Schnyder, KAIO, Cantonde Berne • Hans-Peter Schaufelberger, Postfinance • Matthias Schneider, DCTI, Canton de Genève • Martin Wenger APP AG Wenger, • Heinz Zaugg, PSTA, Département fédéral de la Défense Pour 2009, sélection de 2 améliorations: • HERMES & ITIL d organisation • HERMES pour les projets d‘organisation
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10 Standardisée
• Basée sur un standard international: SPEM Software Process Engineering Meta-Model Qualité et compatibilité • Association eCH: Standard pour les projets de cyberadministration y • Confédération: standard pour la gestion de projet informatique

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Certification – Ce qui est testé...
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