BBA ESSEC. Promo C. Groupe 5.

Groupe 5. Jalon 4

4ème jalon. Décembre 2011
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Trombinoscope

Valentino BERETTA

Chloé FIODIERE

Philippine BOUVARD

Henry DESCAMPS

Groupe 5. Jalon 4

Fanny COTTARD

Adrien EDEL

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Sommaire
Présentation du Kinder Bueno

Analyse externe

I.

A. Les macro-environnements
B. Les chiffres clés
C. Analyse concurrentielle
D. Le consommateur
Conclusion : opportunités et menaces pour l’entreprise Ferrero

II. Analyse interne
A. L’entreprise Ferrero

B. Le positionnement du Kinder Bueno
Conclusion : force et faiblesses du Kinder Bueno

Groupe 5. Jalon 4

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Présentation du Kinder Bueno

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I. Analyse externe
Evolution du CA du marché de la confiserie dans le monde
(en millions de dollars)

Macroenvironnement

$185 477

$190 000
$180 000

Pâtes à tartiner; 20%
Confiseries de chocolat; 24%

$172 775

Environnement

Cacao en poudre ; 14%

$168 520

$170 000

Tablettes de chocolat; 32%

Barres chocolatées; 10%
Réglementation

$160 000

Ferrero

$162 922

Socioculturel
$154 695

$150 000

$139 112

Part des ventes sur le marché français du chocolat et des confiseries (produits finis) en 2009 $140 000

Technologie

Economie
$130 000

Démographie

-

$120 000
2006 2007
Politique

2008

2009

2010

2011

Chifre d’afaire mondial (2011) : 185 milliards de $
Chifre d’afaire France : 3,66 milliards d’€
Volume mondiale : 389 000 tonnes (exportaton : 276 000 tonnes ; importaton : 327 000 tonnes)
10% des ventes de produits finis sur le marché français des chocolats et confiseries.
3ème rang des producteurs européens, derrière l’Allemagne et la Grande-Bretagne.

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C. Analyse concurrentielle
1. Concurrents directs

Part de marché en France sur marché de la confiserie en chocolat en moyennes et grandes surfaces

Mars; 31%

2. Concurrents indirects

Ferrero; 47%

Nestlé; 15%
Kraft; 6%
Lindt; 1%

Part de marché en France sur la confiserie de chocolat dans le circuit de distribution

Nestlé; 23%
Mars; 46%
Ferrero;