Le projet ERP

Mme Hind KABAILI
ISCAE

Hind Kabaili, Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises

Notion d’ERP: Enterprise Ressource Planning

• ERP ou PGI pour Progiciels de Gestion Intégré ont pour objectif: – de mettre en réseau,
– à l’aide d’une base de données unique,
– l’ensemble des informations relatives aux fonctions de l’entreprise 2

Notion d’ERP: Enterprise Ressource Planning (Suite)

• Ensemble de modules paramétrables couvrant les grandes fonctions d’une entreprise.
• Système d'information en configuration client/serveur.

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Progiciels de Gestion Intégrés
Engagements

Budget

Comptabilité tiers Immobilisations
Comptabilité
analytique

Finance

Analytique industrielle Comptabilité générale Données techniques Configurateur

PGI

Contrôle de gestion Assurance qualité Ecommerce

Base de données unique

Production

Ventes
Campagne
marketing

Commerce
Marketing

Stocks
Outils de pilotage CRM
Achats

Action commerciale Planification
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Support client
Ordonnancement

Réapprovisionnements

Source : Adonix

Caractéristiques d’un PGI
1.
2.
3.
4.
5.

5

Exploitation d’une base de données unique
Fonctionnalités intégrant tous les champs de la gestion Grande capacité de paramétrage
Outil d’aide à la décision
Architecture informatique ouverte

Pourquoi un ERP

• Facteurs déterminants :
– Absence d’une vision d’ensemble
– Existence de points de blocage entre les services
– Hétérogénéité des applications
– Difficulté des employés à s’adapter aux changements • Bénéfices
– administratifs
– opérationnels
– applicatifs
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Historique des ERP

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1960 : MRP (Material Requirement Planning)
1970 : MRP I = MRP + Calcul des Besoins
1980 : MRP II = MRP I + Prévision + Planification Debut
1990 :ERP = MRP II + comptabilité + finances

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Principaux fournisseurs : SAP, ORACLE application, People
Soft, JDEdwards, Baan IV, etc.

Coût et durée d’intégration

• Coût : 400 000 $ et 300 Millions $, incluant :
– Équipement
– Logiciel
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