Stratégie d´entreprise : monographie de ZARA

Introduction

L’arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L’Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées, qui proposent des produits de gamme supérieure. Les deux grandes marques européennes qui se démarquent particulièrement sont H&M et Zara. Celles-ci ont imposé sur le marché un même modèle : un style « fashion » inspiré des grands couturiers, mais à petit prix, renouvelé en permanence et de manière très rapide.
Toutefois, l’enseigne espagnole Zara semble plus réactive, elle réussit à renouveler une collection en à peine 15 jours de la création à la mise en rayon. Comment une entreprise européenne, dans un secteur domestique plutôt morne, a-t-elle pu devenir à ce point rentable ? En plus de dominer le marché européen, elle est l’une des marques qui vend le plus de vêtements au monde, et ne cesse de croître sur les marchés émergents. Nous allons donc étudier plus particulièrement cette enseigne, en voyant comment Zara s’est forgé un véritable avantage concurrentiel qui la démarque clairement des autres entreprises du marché du prêt-à-porter.

« Il n’y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue. » Coco Chanel

Index

Introduction
Index
1/ Présentation de Zara
Introduction générale
Historique de l’entreprise
Ses produits et ses valeurs
Structure juridique : INDITEX
Ses marchés
Ses chiffres clés
2/ Le secteur du prêt-à-porter
Les caractéristiques de l’industrie
Les marchés internationaux
Le secteur français
Les consommateurs français
Conclusions sur le secteur du prêt-à-porter
3/ Quelle est la stratégie menée par Zara ?