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Motivation des salariés

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La motivation des salariés, partie intégrante du management et facteur clé de succès des entreprises d'aujourd'hui
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Sommaire

La motivation des salariés, partie intégrante du management et facteur clé de succès des entreprises d'aujourd'hui 1. Les enjeux du management des Hommes et des organisations

1. L'évolution du facteur travail 2. Compétitivité dans un contexte de mondialisation 3. Le travail, une valeur qui disparaît 1. La motivation, une notion difficile à définir

1. La motivation selon différentes approches 2. La motivation au sens contemporain 3. Nouvelles attentes des salariés 1. Construire et piloter la motivation des salariés

1. Le manager et son rôle dans la motivation 2. Les différents modèles managériaux 3. D'autres éléments interviennent dans la motivation

Résumé du mémoire

Depuis les années 1960, les recherches étudient la motivation comme une évolution qui se bâtit dans le temps et se répète sans cesse. Ces recherches tentent d’exprimer, entre caractéristiques personnelles et situationnelles, des liens permettant de prendre en compte la variété des psychologies de chacun. Fixés à douze jours à l’origine, les congés payés n’ont cessé de se rallonger grâce à l’action syndicale. Souvenez-vous, de deux semaines en 1936, ils passent à trois en 1956, puis quatre en 1969 et enfin à cinq en 1982.

Depuis les années 1980, l’entreprise est au cœur de toutes les inquiétudes. Dans tous les pays industrialisés, la détermination de faire de chaque individu un fidèle de l’entreprise est à son apogée. Pour mobiliser tous les salariés, se déploie un ensemble de discours managériaux qui entrelacent l’économique, le social, l’éthique et même le marketing. Ces discours ont pour but principal l’incitation des salariés à s’investir pour la compétitivité de leur entreprise, à intérioriser les contraintes.

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