Naissance de l'ue

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 7 (1701 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 2 janvier 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
Étude de Marché de la Vidéosurveillance en France

• Le marché de la vidéosurveillance en France, en valeur, de 2003 à 2012
• Le marché de la vidéosurveillance en France, par type de coût et par type de support, en valeur, de 2003 à 2012 :
• installation
• équipement
hardware
software
• Le marché des équipements hardware de vidéosurveillance en France, par type, en valeur, 2007 :
•appareils d'enregistrement
• caméras et objectifs
• équipement de contrôle et de transmission
• moniteurs
• accessoires
Le marché de la vidéosurveillance de type système en France, par secteur utilisateur, en valeur, de 2003-2012 :
• transport
• bureaux et administrations
• surfaces commerciales et centres de loisirs
• organismes financiers
• industries, entrepôts et sites logistiques
•milieu urbain
• autres secteurs

• Le marché de la vidéosurveillance de type courant en France, par secteur utilisateur, en valeur, de 2003 à 2012 :
• petits commerces
• PME-PMI
• habitations et logements
• autres secteurs
• Le marché de la vidéosurveillance en France, par type de technologie, en valeur, de 2003 à 2012 :
• hybride
• tout numérique
• tout analogique
Parts de marchédes 8 principaux fabricants d’équipements de vidéosurveillance
• Stratégies tarifaires
• Marketing mix :
• produit
• prix
• communication
• distribution
le marché des caméras numérique devrait progresser de 40% par an d'ici à 2011.

Vendre quoi, où, comment et à qui ? Une étude de marché doit répondre à ces différentes questions. L'enjeu est important : il s'agit de valider un projetd'entreprise, en identifiant votre cible, en évaluant la concurrence et en définissant votre stratégie de commercialisation. C'est aussi une bonne façon de se rassurer...





Vendre quoi, où, comment et à qui ? Une étude de marché doit répondre à ces différentes questions. L'enjeu est important : il s'agit de valider un projet d'entreprise, en identifiant votre cible, en évaluant laconcurrence et en définissant votre stratégie de commercialisation. C'est aussi une bonne façon de se rassurer...
Connaître et comprendre son marché. L'étude de marché reste une affaire de bon sens. Le terme peut inquiéter l'apprenti entrepreneur. A tort, car c'est avant tout une façon de rassembler le maximum d'informations sur son secteur de projet. Il est tout indiqué de faire son étudesoi-même : cela permet de se constituer en même temps un premier réseau.
Les questions à se poser : que va-t-on vendre et pourquoi ? (préciser le type de produit ou de service) ; A qui vendre ? (définir sa clientèle) ; Comment vendre ? (le mode de distribution) ; Quels sont les concurrents ? (leurs atouts) ; Comment estimer son chiffre d'affaire prévisionnel ? (nombre de clients, et de ventes,potentiels).
Comment y répondre : la méthode logique est de commencer par une recherche d'informations sur le secteur, puis de mener une enquête de terrain sur la (future) zone de diffusion du produit ou du service. N'hésitez pas à vous promener dans le quartier où vous pensez vous installer, à questionner les commerçants, à étudiez les concurrents et le flux des passants. N'hésitez pas non plus àrencontrer des concurrents potentiels, voire à leur demander des devis sur une prestation voisine de la votre ; rencontrez des clients potentiels.
Définir sa stratégie et ses actions commerciales. Forts de ces informations, vous pouvez commencer à bâtir votre offre. Elles ont peut-être révélé une concurrence importante : à vous de voir s'il existe des niches, ou la possibilité de développer desavantages ou une façon originale de se présenter. C'est la partie "boîte à idées" de votre étude. Qui permet d'affiner son offre, voire d'imaginer des nouveaux produits ou services.
Quels type d'actions commerciales ? Il en existe au moins trois : celles qui visent à attirer le consommateur vers le produit (la publicité) ; celles qui visent à "pousser" le produit vers le consommateur (promotion), et...
tracking img