Objectifs stratégiques de renault (2005-2006)
RENAULT
CA PLP 2005-2006
IUFM D’AUVERGNE CAPLP 2005-2006
SOMMAIRE
1.
L’historique et facteurs d’évolutions de Renault................................... 3 1.1. Historique ............................................................................................. 3 1.2. Facteurs d’évolution ............................................................................. 4 Les objectifs stratégiques de Renault .................................................... 5 2.1. Faire reconnaître son identité de marque ............................................ 5 2.2. Être le plus compétitif en termes de qualité, de coûts et de délais .. 6 2.2.1. Réduction des coûts ...................................................................... 6 2.2.2. Réduction des délais ..................................................................... 6 2.2.3. Amélioration de la qualité .............................................................. 6 2.3. S’internationaliser................................................................................. 7 2.4. Développer les valeurs de Renault ...................................................... 8 2.5. Exprimer sa réussite par des résultats financiers ................................ 8 Développement de la stratégie de Renault et les défis à relever ......... 9
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Renault
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IUFM D’AUVERGNE CAPLP 2005-2006 AVANT PROPOS : Aujourd’hui qui peut se passer d’une voiture ? Que se soit pour travailler, partir en vacances… Posséder une voiture et une quasi nécessité ne serait-ce que pour se rendre sur son lieu de travail. Renault et actuellement l’un des plus puissants manufacturiers automobiles. C’est pourquoi il nous a paru intéressent d’analyser la stratégie de cette entreprise.
1. L’historique et facteurs d’évolutions de Renault
1.1. Historique
En 1899, Marcel et Ferdinand Renault créent la société Renault Frères à Paris. Renault change de statut en 1990 en devenant une