SOMMAIRE

introduction Generale

i - METHODE DE REFLEXION ADOPTEE
A. Introduction 6
B. Les Sources 6
C. Méthodologie 6
D. Conclusion 7

Chapitre 1- Les places de marchés en pleine évolution

I. Structure des places de marché 9

A. Anatomie du concept 9
B. Analyse du marché 10
C. Analyse des services 14

II. Le développement évolutif d’Une place de marché 14

A. Méthode et fonctionnement 14
B. Différents acteurs 15
C. positionnement 17
D. Coût d’accès et disponibilité 17
E. Contexte incitatif 18

Chapitre 2- La mission de SPECIALCHEM

I. Analyse interne 22

A. Historique 22
B. SPECIALCHEM en chiffre 26
C. Ressources humaines 29
D. Objectifs de l’entreprise 30

II. Analyse externe 31

A. Positionnement Externe 31
B. SWOT 35
C. Vision stratégique 37

III. Mise en place de site 37

IV. SPECIALCHEM des solutions innovantes 39

A. Services développés par SPECIALCHEM 39
B. Accessibilité et Inaccessibilité 42

V. Enjeux et contraintes des places de marché pour le développement de SPECIALCHEM 43

A. L’enjeu 43
B. Contraintes 44

VI. Les carences stratégiques et structurelles à compenser pour la mise en oeuvre d'outils de place de marché 44

A. Structurelles : 45
B. Stratégiques 46

CHAPITRE 3 - Les outils spécifiques d’Optimisation mise en place par l’entreprise

I. Proposition d’optimisation 47
A. Création de valeur 47
B. Choix stratégiques 48
C. Création de trafic 49
D. Evaluation Générale des outils 60

II. Preconisations et prise de position 61

III. Organisation de SPECIALCHEM 66

IV. Planning de réalisation 67

A. La publicité off-line 67
B. Les Salons et conferences 67
C. E-mailing 69
D. Le référencement 69

V. Business plan 70

A. Publicité off-line 70
B. Les salons et conférences 71
C. L’e-mailing 72

Conclusion 74

Glossaire 76

Bibliographie -77

Annexes 78

introduction

Internet, outil majeur de la communication moderne, par l’intercession de plusieurs réseaux a