Oraganisation
L'étude d'une organisation commence par la distinction entre action individuelle et action collective organisée. Cette dernière suppose la constitution d'un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s'organisent pour l'atteindre. L'action collective se justifie par une plus grande efficacité que l'action individuelle.
Le passage de l'action collective à l'organisation implique une inscription dans la durée et généralement la nécessité de se mettre en conformité avec des contraintes juridiques.
La constitution de cette organisation nécessite de mobiliser des ressources, définir et coordonner les actions de chacun, faire circuler l'information, prendre des décisions, fixer des règles.
1. La distinction entre action individuelle et action collective
Une action humaine peut être individuelle ou collective
L'action individuelle n'implique qu'un seul individu qui, à travers une démarche personnelle, poursuit unobjectif propre. Cette aventure solitaire implique des ressources, de fait, assez limitées, ce qui va entraver ses capacités à réaliser des actions ambitieuses (ex. : une coiffeuse à domicile).
L'action collective suppose la constitution d'un groupe composé de plusieurs individus partageant desobjectifs communs et décidant d'agir ensemble pour les atteindre (ex. : créer une association sportive).
Le groupe bénéficie ainsi de ressources plus importantes, ce qui peut être nécessaire dans le cadre de certaines activités. En outre, en répartissant les tâches aux individus d'un groupe en fonction des aptitudes de chacun, l'action collective peut s'accomplir bien plus efficacement que si elle était individuelle.
Les contraintes de l'action collective organisée
Des problèmes particuliers peuvent apparaître lors de la mise en œuvre de l'action collective. Le travail collectif peut entraîner des problèmes de prise de décision, de répartition ou de coordination des tâches, mais également des conflits de personnes.
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