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Organisation du travail fayol

4895 mots 20 pages
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Henri Fayol organisateur du travail dans les houillères

JL Peaucelle

GREGEOI

Résumé : Fayol s’est opposé à Taylor, explicitement dans Administration Industrielle et Générale. Les organisateurs français ont gommé leurs différences en limitant le champ d’application de leurs théories respectives. Dans sa jeunesse, Fayol a eu des actions tout à fait similaires aux interventions de Taylor. L’analyse des similarités et des différences conduit à avancer l’hypothèse que les idées de chacun viennent de la spécificité des conditions des industries dans lesquelles ils ont fait leur apprentissage industriel.

Abstract: Fayol was opposed to Taylor, explicitly in Industrial and General Administration. The French organizers erased their differences by limiting the field of application of their respective theories. In its youth, Fayol had actions completely similar to these of Taylor. The analysis of the similarities and the differences supports the assumption that the ideas of each one come from the particular conditions of the industries in which they made their industrial training.

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1) L’opposition entre Fayol et Taylor

Tout semble avoir été dit sur l’opposition de leurs pensées. Taylor meurt en 1915. Un an après, Fayol l’attaque. Mais, en 1925, avant de mourir, il accepte une conciliation de leurs pensées, sous l’égide des organisateurs français et européens. Taylor pour l’atelier. Fayol pour la direction générale, Dans ce débat ancien, cet article veut montrer la similarité de leurs démarches et expliquer les différences de leurs doctrines par les spécificités des industries dont ils avaient l’expérience. Il s’appuie principalement sur un article de jeunesse de Fayol.

Ce document [7] est un article de 1882, publié dans les Comptes rendus mensuels de la Société de l’Industrie Minérale. Fayol réorganise le travail dans la houillère de

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