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617 mots 3 pages

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PARTIE 1 ANALYSE STRUCTURÉE DE L’UNITÉ COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RÉSEAU ET DANS SON CONTEXTE LOCAL

Fiche d’identité de l’unité commerciale :
Enseigne : Carrefour
Forme juridique : SA (Société Anonyme)
Adresse : Route Nationale 13 78240 Chambourcy
Site internet : http://www.carrefour.fr
Secteur d’activité : Grande distribution
Forme de commerce : Commerce intégré
Superficie : 14 000 m²

I) Le réseau :
Son histoire :
Carrefour est né en 1959 au pied de la tour Carrefour, d’où son nom. Les fondateurs sont Fournier et Defforey. Carrefour est présent dans 30 pays avec 15 400 magasins dont 5500 en France. Il y a plus de 465 000 collaborateurs. Son PDG est Lars OLOFSON.

Environnement commercial :
Carrefour est situé sur la Route Nationale 13 à Chambourcy ; dans son périmètre, il y a des concessionnaires automobiles ainsi que quelques commerces et des restaurants. 1800 places sont disponibles pour la clientèle.

Contexte local :
La clientèle est les ménages qui sont situés à proximité de l’unité commerciale, ils ont un fort pouvoir d’achat.
Le panier moyen s’élève à 70 euros.

Les différents types de concurrents de Carrefour :
Les parts de marché des différents concurrents sur la zone de chalandise.

Les parts de marchés de Carrefour représentent
14% sur toute la France et …% sur sa zone de chalandise. VOIR MANAGER

Type de commerce :
Le type de commerce de commerce de Carrefour est le B to C car la clientèle est principalement les ménages.

Stratégie de prix :
La stratégie de prix est l’alignement.

L’évolution du chiffre d’affaires en valeur est de …% et en volume …% VOIR MANAGER

En mars 2010, l’indice des prix à la consommation (IPC) s’accroît de 0,5 %,

Aspect juridique :
Les lois qui encadrent le métier sont les lois Raffarin, Galland et Chatel.Les lois

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dossier bac pro commerce e31
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Carrefour Market Historique : Inauguration de l'enseigne le 24 février 2009 Forme juridique et raison sociale : SAS, CSF France Nom du dirigeant : Christophe LACROUTE Adresse du siège : Carrefour Boite postale 14127 MONDEVILLE Cedex Capital : 37 000€ Secteur d'activité : Grande distribution Forme de commerce : Commerce intégré Adresse du magasin :….

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 La concurrence : Movida travaille sans cesse sur une stratégie de « leader », visant à détenir la part de marché la plus importante. Il cherche toujours à améliorer ses services ainsi que ces innovations. Les principaux concurrents se situent dans la même zone géographique. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL  Organigramme du magasin : voir annexe.….

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1865 mots | 8 pages

Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité :….

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SOMMAIRE Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale sur son marché I. Historique de l’enseigne « les nappes provençales » II. Structure de l’agence III. Implantation IV. Organisation V. Concurrents VI. Offre VII.….

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2275 mots | 10 pages

L’ANALYSE COMMERCIALE I/ Présentation du réseau McDonald’s est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde. Le premier restaurant a été ouvert en France le 30 Juin 1971 à Créteil. McDonald’s France 2006 en quelques chiffres : • 1,2 millions de repas servis chaque • 1035 restaurants • 2.2 milliards d’euros de Chiffre d’Affaires • 53 820 emplois II/ Présentation de L’Unité Commerciale Identité de l’entreprise : Franchise SARL Chardonant Route de Carcassonne 11300 Limoux Secteur d’activité : Restauration rapide Dirigeants :….

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3623 mots | 15 pages

J’ai réalisé mon projet de développement au sein de l’enseigne COURIR spécialisé dans la vente de chaussures et de vêtements sportswear L’U-C dans son contexte local I. IMPLANTATION Le magasin COURIR est implanté dans la galerie marchande du centre commercial du Bel air à Rambouillet à proximité de la RN 10. Situé à la périphérie de la ville, le magasin est donc plus accessible aux habitants des communes voisines et attire donc plus de clients potentiels. II.….

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700 mots | 3 pages

Annexe 17 Attestation de conformité du dossier de pduc | | | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | | | | |Nom : PARACHE |Raison sociale : Kiabi | | | | |Prénom : Arnaud |Adresse : 4 Rue des Genêts | | |Saint-Clément-de-Rivière | | | | | | |Intitulé du projet : Comment accroitre la part du chiffre d’affaire du secteur bébé et maternité ? | | | |Dates de réalisation : | |Eléments du dossier à certifier |Signature du tuteur |Signature du formateur | |….

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269 mots | 2 pages

Il y a des informations : - descendante directeur => chef des ventes => vendeurs (info su siège, objectif a réalisé) et - ascendante vendeurs => chef des ventes => directeur (réclamation des clients, possibilité de négociation etc.…) - quantitative : CA, relevé de prix etc.… - qualitative : objectifs, réclamation etc.…. Chaque vendeur possède un code vendeur et un accès aux différents logiciels de gestion interne par l’intermédiaire de mots de passe. Ils sont équipés d’un téléphone pour être joignable en permanence et permet de joindre les autres magasins du réseau Rhône-Alpes. Le réseau téléphonique permet : - de contacter les vendeurs pour obtenir des informations sur des produits ou bien d'être averti….

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2657 mots | 11 pages

SOMMAIRE 1ière partie-Analyse commerciale de l'UC 1- Analyse commerciale de l' UC dans le contexte du réseau 1-1 Présentation du réseau et analyse des chiffres clés 1-2 Analyse de l'organisation du réseau et la place de l'UC dans le réseau 1-3 L'autonomie de l'UC dans le réseau : les pouvoirs et les limites du responsable de l'UC 2- L'analyse commerciale de l'UC dans le contexte local 2-1 Analyse interne 2-2 Analyse externe 2ième partie : le diagnostic partiel de l'unité commerciale 1- Le diagnostic 2 – Synthèse du diagnostic et problématique 3ième partie : choix possibles et préconisations 1- Présentation des différents choix possibles et préconisations 1-1 Les différent choix possibles 1-2 Choix….

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2546 mots | 11 pages

Partie 2 :Diagnostic partiel de l’unité commerciale. * I : diagnostic externe * II : diagnostic interne * III : conclusion et problématique * IV : les sources d’informations Partie 3 :Préconisations et justifications. * I : analyse des préconisations * II : justifications Partie 4 :Analyse des répercussions * I : les différentes conséquences du projet….

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52318 mots | 210 pages

Sommaire Chapitre 1 Partie 1. Analyse objective et exhaustive de l’évolution des affaires, du résultat et de la situation financière de la société et du groupe qu’elle consolide, ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes ..................................... 5 Rapport de gestion de l’article 222-3 I 3° du RG de l’AMF ............. 4 Partie 2. Informations susceptibles d’avoir une influence sensible en cas d’offre publique...................................................................................................................................….

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294 mots | 2 pages

réseau • Informations sur le réseau • Pouvoirs et limites de l’UC ou de l’agence par rapport au réseau • Apports du réseau pour l’UC ou l’agence • Freins possibles au développement de l’UC ou de l’agence II) Diagnostic partiel de l’unité commerciale A) Recherche du problème et des outils utilisés 1. Objectif du diagnostic partiel 2. Démarche de recueil d’informations (tableau)….

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3402 mots | 14 pages

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Varela Ribeiro Dilson Numéro matricule : M312095240 BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2006 ANNEXE 13 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2006 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC STAGIAIRE : Nom : VARELA RIBEIRO Prénom : DILSON UNITE COMMERCIALE :….

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Nord Belgique Somme SAINT QUENTIN THIERACHE Oise SOISSONS CHAUNY LAON Ardennes Zone d’emploi de VAILLY S. Nord SUR AISNE VIC SUR AISNE Soissons BRAINE S. sud VILLERS OULCHY LE COTTERETS CHATEAU Marne CHATEAU THIERRY Seine et Marne CCI de l'Aisne - Mars 2004 SOISSONS Au sommaire : ELABORATION DES SDC 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 9 9 9 10 11 12 ELABORATION DES SDC TEXTES DE REFERENCE….

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http://www.australia-australie.com/forum/ftopic_australie_27171.php C:\Documents and Settings\Diline\Mes documents\Mes fichiers reçus\australie dossier.pdf http://www.gdaysundays.com/deroulement.php Dates G’days Paris : Le 14 Mars 2010 Le 6 Juin 2010 Le 5 Septembre 2010 Le 5 Décembre 2010 « Obligatoire » : - Passeport, - Copie du visa (même si normalement ce n’est pas utile car ils nous retrouvent avec le numéro de passeport), - Billet d’avion, - Documents de l’assurance privée, - Permis de conduire français, - Permis de conduire international, - Carte d’identité (pas très utile mais tout de même conseillé), - Carte bleue. Conseillé : - Photocopie des diplômes, - Adaptateur prise de courant (le voltage est identique, c’est juste la forme des prises qui changent), - Multiprises électrique (Européenne) pour brancher les différents chargeurs simultanément, - Clé USB, - Chargeur téléphone portable, - Chargeur piles APN, - APN + carte mémoire + câble, - Lecteur MP3, - Carnet d'adresses, - Pharmacie, - Duvet (conseil : n’hésitez pas à prendre quelque chose de peu encombrant et léger en poids, mais tout de même assez chaud car les nuits peuvent être fraîches). - Cadenas (pour les objets de valeur dans les backpackers), - Trousse de toilette, - Crème solaire (ou à acheter sur place, les Aussies ont d’excellentes crèmes solaires), - Lampe frontale ou lampe torche, - Serviette de toilette (préférer les….

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