Plan marketing
Groupe : Elodie LOUEE, Pierrick RULLIERE, Emmanuelle DUPUY, Karim BENSAFI Professeur : Julie BOYER
[LE PETIT MARSEILLAIS]
Le plan marketing traite principalement du Savon de Marseille, produit phare de la marque française. Cependant, par souci de qualité de l’information, il est élargi à la gamme des savons de la marque.
Sommaire Introduction I. Analyse interne et externe A. Analyse interne B. Analyse externe II. Diagnostic III. Objectifs IV. Stratégies V. Plan d’action A. Actions sur la stratégie de maintien B. Actions sur la stratégie de croissance Conclusion Sources utilisées 1 2 2 5 11 12 12 13 13 14 15 16
Introduction
On peut voir sur le marché actuel de plus en plus d’entreprises proposant des produits « Made in France » qui permettent aux consommateurs de connaître la provenance de ceux-ci. Cette différenciation connaît un succès de grande envergure actuellement car les français préfèrent dans la mesure du possible consommer des produits fabriqués en France.
Parmi les entreprises jouant avec cette image du made in France, nous avons choisi d’étudier la marque Le Petit Marseillais. Très connue en France, celle-ci appartient depuis 1986 au groupe des Laboratoires Vendôme, une PME dijonnaise qui commercialise également des produits d’hygiène et de beauté sous la marque « Vendôme ». Cependant, le groupe a été racheté en Mars 2006 par le géant américain Johnson & Johnson. Le Petit Marseillais propose de nombreux produits mais nous avons décidé de concentrer notre attention sur la vente de son Savon de Marseille. En effet, elle le commercialise depuis 1982 et ce savon a toujours un grand succès. Nous voulions donc comprendre les raisons de cette réussite, mais aussi et surtout trouver des solutions pour que cela perdure encore de nombreuses années et que les ventes ne cessent de s’accroître.
Nous avons voulu tout d’abord définir la position du Petit Marseillais avec une analyse interne et externe qui nous a permis d’établir le diagnostic et