PLAN :

Introduction
Historique de stratégie
Définitions
• Stratégie
• Planification
• Planification stratégique
Partie I: la préparation de la planification stratégique:
a) Les objectifs
b) La démarche
Partie II: état des lieux de l’association:
a) Les objectifs
b) Le diagnostic
Partie III: mise en œuvre ou la concrétisation:
a) Formulation de la vision
b) Élaboration du plan stratégique
Partie IV: suivi-évaluation et communication:
a) Suivi et évaluation
b) Communication
Conclusion
Bibliographie

Introduction :
Depuis des décennies, les responsables des organisations ont commencé à s’intéresser au concept de planification stratégique et à donner beaucoup d’importance à cette discipline en tant que processus de réflexion et d’introspection, outil de gestion qui définit les orientations et les objectifs stratégiques de l’association, et aussi en tant que moyen de communication interne et externe et surtout un outil pertinent de préparer l’avenir en mobilisant les ressources que ce soient matérielles, financières et surtout humaines.
Historiquement, le mot stratégie est né dans le domaine militaire de la stratégie de guerre à la stratégie d’entreprise. Il vient du grec startegia, la stratégie est l’art par lequel le général mène le combat.
Le penseur et théoricien militaire chinois Sun Tsu fut le plus influant en matière de stratégie. Dans son livre « Art de la guerre », considéré comme étant le premier ouvrage sur la stratégie et la guerre, il donna un ensemble de règles et conseils relatifs:
- aux calculs préliminaires à respecter par les dirigeants.
- à l’utilisation des agents secrets.
- aux stratégies offensives et à l’affrontement sur le terrain.
Du point de vue définition, La stratégie c’est « l’ensemble constitué par les réflexions, les décisions, les actions ayant pour objet de déterminer les buts généraux, puis les objectifs, de