rapport bmce

5337 mots 22 pages
Groupe multi-métiers avec des expertises couvrant tous les domaines d’activités de la banque et de la finance, BMCE Bank affirme son appartenance à un groupe régional leader résolument ouvert à l’international. Avec plus de 2 millions de clients, plus de 5 000 collaborateurs, plus de 600 agences au Maroc et plusieurs points de vente à l’étranger, BMCE Bank est dotée d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes. BMCE Bank fonde son succès sur des valeurs fortes d’ouverture, de proximité et d’excellence lui permettant de bâtir un groupe financier continental de référence présent dans 27 pays dont 19 en Afrique. P
Stratégie
UN DEVELOPPEMENT EFFICIENT AU NIVEAU LOCAL
BMCE Bank, en tant que 3ème Groupe bancaire marocain,poursuit le développement de son activité bancaire,s’appuyant sur un Réseau dense en croissance soutenue - 3 fois plus important qu’il y a 10 ans.Plus proche de ses clients, elle capitalise également sur un modèle régionalisé couvrant l’ensemble du Royaume, la recherche de l’amélioration constante de la qualité de service notamment, grâce à l’innovation en termes de Produits & Services ainsi que sur les synergies avec les filiales spécialisées en tant qu’extension des métiers bancaires.
Offrant une réponse adaptée à la clientèle et l’accompagnant tout au long de son cycle de vie, la Banque nourrit des ambitions fortes sur des segments porteurs,à savoir la PME (Petites et Moyennes Entreprises),les Professionnels ainsi que le marché des Particuliers dans toutes ses composantes (Clientèle Privée, MRE), favorisant aussi la diversification des sources de revenus issus du Core Business au profit du Retail Banking et l’élargissement de son assise commerciale.
A travers le Programme de Transformation, entamé dès 2011, la Banque veille également à améliorer son efficience, tant opérationnelle que commerciale,dans un contexte où de nombreux investissements humains, corporels et

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