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Rapport de stage swot

2371 mots 10 pages
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Université Paris XIII IUT de Saint-DenisUniversité Paris XIII Département GEA 2018/2019SOMMAIRE
REMERCIEMENTS 4
INTRODUCTION 6
I. Présentation de l’entreprise 9
A. Présentation des deux activités 9
1.a. French Host Boutique 9
2.a. Working Boutique 10
B. Analyse SWOT 11
1.b. Analyse SWOT : French Host Boutique 11
2.b. Analyse SWOT : Working boutique 11
C. Organisation et Organigramme 12
1.c. Services présents 12
2.c. Organisation au sein du service 13
3.c. Organigramme 14
II. Les missions et apports …afficher plus de contenu…

Services présentsL’entreprise se compose de plusieurs services :Le service Commercial/MarketingLe service Commercial/Marketing se compose de deux employés. Il a pour but de prospecter afin de trouver de potentiels propriétaires voulant participer à l’expérience de la mise en location de ses biens. Ou dans le but de trouver de potentielles entreprises ou particuliers susceptibles de vouloir louer un espace de travail privatisé à des fins de réaliser des réunions, des séminaires …Service Ressources HumainesLe service ressources humaines est gérer par une personne. Il englobe recrutement, gestion des plannings, réclamations et gestion des accès. Autres servicesEn ce qui concerne les services de bases tels que le service juridique et financier l’entreprise fait appel à des prestataires qui lui reviennent moins chers. Au total il y a deux avocats, un avocat des affaires et un avocat civil. Nous comptons un expert-comptable et un business …afficher plus de contenu…

En effet les startups sont généralement de petites entreprises en pleine évolution. Il est donc parfois nécessaire d’avoir plusieurs mains sur différentes choses à la fois. Manquant parfois de budget pour pouvoir financer une main-d’œuvre en plus, les gérants préfèrent attribuer plusieurs missions à chaque membre. Etre polyvalent est un plus au sein d’une startup. Durant ma période de stage des tâches propres au métier de Community Manager et des missions périphériques m’ont été confier. Les missions dites périphériques sont des tâches qui ne sont pas comprises dans le poste occupé mais qui m’ont tout de même appris sur le métier de Community Manager de différentes manières. De manière synthétique sont listés les deux missions périphériques récurrentes accompagné de mon ressenti pour chacune de ses tâches. Les missions étaient : L’accueil de clients

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    c'est déroulé pendant la période du 29/11 au 24/12 c'est a dire elle à été d'une durée de environ 5 semaines. Objectifs de l'action: Tout d'abord en termes quantitatifs cette action nous permet d'augmenter le panier moyen du magasin, ainsi que sont chiffre d'affaire. Ensuite en termes qualitatifs cette action augmente la notoriété de la boutique. La clientèle: Pour cette action, nôtre clientèle cible était les jeunes maman et papa, qui viennent d'avoir un nouveau né à qui l'on achète toujours plein de cadeau.….

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