Bénéfices et limites de la comptabilité des ressources humaines La comptabilité des ressources humaines est utile et faisable, mais il faut la replacer dans un contexte plus large pour bien en identifier les impacts, financiers comme organisationnels. La collecte d’informations est un élément critique dans la mise en œuvre d’une comptabilité des ressources humaines : l’évaluation des compétences et du savoir dépend de la disponibilité de données fiables et adéquates. Or la comptabilité des ressources humaines est une comptabilité sophistiquée qui demande un suivi des coûts précis (par ex. le coût interne de réalisation d’un entretien de recrutement). Il est donc indispensable qu’elle s’accompagne d’une comptabilité managériale (dans sa dimension analytique) cohérente, qui intègre les mêmes principes. Il ne faut donc pas sous-estimer les obstacles de l’exercice en termes de coût (e.g. le coût des systèmes d’information sous-jacent) et d’incidence que peuvent avoir des biais d’ordre psychologique (e.g. coopération des employés, honnêteté des réponses…) La comptabilité des ressources humaines peut être illustrée par la comptabilité des clubs de football, tels que l’Olympique Lyonnais ou le Paris-Saint-germain : Dans les comptes consolidés de l’OL, l’acquisition d’un joueur est enregistrée en immobilisation incorporelle. Sont comptabilisés à l’actif les contrats d’acquisition de joueur (sans substance physique) et non les joueurs, évalués au coût d’acquisition actualisé et amortis selon un mode linéaire sur la durée du contrat. EXTRAIT La comptabilité retrace les relations de l'entreprise avec ses partenaires :
- relations en internes : salariés, actionnaires, dirigeants.
- relations externes : institutions financières, clients, fournisseurs.
Toutes ces relations font appel à une ressource commune, la ressource